【営業キャッシュフローの推移】安楽亭(7562)

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安楽亭　【業種】小売業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	9億6,375万円	-	連結	日本
2015年3月31日	3億8,886万8,000円	△59.7	連結	日本
2016年3月31日	6億6,551万4,000円	+71.1	連結	日本
2017年3月31日	7億6,639万6,000円	+15.2	連結	日本
2018年3月31日	12億9,003万2,000円	+68.3	連結	日本
2019年3月31日	4億3,988万9,000円	△65.9	連結	日本
2020年3月31日	2億6,399万3,000円	△40	連結	日本
2021年3月31日	5億9,016万6,000円	+123.6	連結	日本
2022年3月31日	△12億405万7,000円	-	連結	日本
2023年3月31日	6億6,474万円	-	連結	日本
2024年3月31日	24億9,143万1,000円	+274.8	連結	日本
2025年3月31日	13億6万円	△47.8	連結	日本
2026年3月31日	19億7,128万4,000円	+51.6	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

安楽亭のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)	当連結会計年度 (自 2025年４月１日　至 2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	990,542	1,322,966
	減価償却費	789,135	847,583
	減損損失	401,864	214,226
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△1,200	△800
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△21,300	11,150
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	12,967	12,947
	店舗閉鎖損失引当金の増減額（△は減少）	△567	―
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△19,946	△11,432
	受取利息及び受取配当金	△7,038	△13,621
	支払利息	143,246	211,783
	為替差損益（△は益）	89	1,044
	固定資産売却損益（△は益）	△3,708	△363
	受取補償金	△57,000	△300,000
	固定資産除却損	27,577	27,884
	賃貸借契約解約損	14,601	55,588
	売上債権の増減額（△は増加）	86,710	425
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△372,138	△193,109
	前渡金の増減額（△は増加）	△1,384	△6,599
	仕入債務の増減額（△は減少）	36,429	△115,459
	未払金の増減額（△は減少）	53,407	△36,047
	未払消費税等の増減額（△は減少）	△214,131	31,674
	未払費用の増減額（△は減少）	3,424	△1,134
	預り金の増減額（△は減少）	△46,865	△22,112
	前受収益の増減額（△は減少）	△4,149	△294
	その他	△27,500	180,408
	小計	1,783,066	2,216,707
	利息及び配当金の受取額	6,297	12,722
	利息の支払額	△144,007	△211,238
	補償金の受取額	57,000	300,000
	店舗閉鎖に伴う支払額	△17,007	△46,761
	法人税等の支払額又は還付額（△は支払）	△385,289	△300,145
	営業活動によるキャッシュ・フロー	1,300,060	1,971,284

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		2,230,353	797,392
現金及び現金同等物の期首残高		4,959,748	7,190,101
現金及び現金同等物の期末残高		7,190,101	7,987,494