【営業キャッシュフローの推移】ＴＯＰＰＡＮホールディングス(7911)

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ＴＯＰＰＡＮホールディングス　【業種】その他製品　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

ＴＯＰＰＡＮホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	1,180億2,600万円	-	連結	日本
2015年3月31日	1,041億1,100万円	△11.8	連結	日本
2016年3月31日	1,016億3,100万円	△2.4	連結	日本
2017年3月31日	908億2,600万円	△10.6	連結	日本
2018年3月31日	718億1,600万円	△20.9	連結	日本
2019年3月31日	767億5,900万円	+6.9	連結	日本
2020年3月31日	921億3,400万円	+20	連結	日本
2021年3月31日	768億5,800万円	△16.6	連結	日本
2022年3月31日	647億4,800万円	△15.8	連結	日本
2023年3月31日	1,060億8,000万円	+63.8	連結	日本
2024年3月31日	1,575億200万円	+48.5	連結	日本
2025年3月31日	647億9,600万円	△58.9	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ＴＯＰＰＡＮホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	125,673	184,134
	減価償却費	83,049	77,800
	減損損失	23,444	67,118
	のれん償却額	3,827	3,698
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	2,213	1,343
	退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△1,410	△2,091
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△27	△225
	受取利息及び受取配当金	△10,127	△11,748
	支払利息	5,228	5,376
	持分法による投資損益（△は益）	△2,522	△2,073
	投資有価証券売却損益（△は益）	△73,601	△172,820
	投資有価証券評価損益（△は益）	2,211	1,894
	固定資産除売却損益（△は益）	△693	335
	固定資産圧縮損	345	5,526
	補助金収入	△375	△6,211
	関係会社株式売却損益（△は益）	－	△1,062
	段階取得に係る差益	△442	△32
	環境対策費	－	7,029
	売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）	△5,322	2,787
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△1,072	3,862
	仕入債務の増減額（△は減少）	△47,377	△21,650
	未払又は未収消費税等の増減額	589	△2,460
	預り金の増減額（△は減少）	61,426	△56,165
	契約負債の増減額（△は減少）	8,088	13,383
	預り敷金及び保証金の増減額（△は減少）	15,224	2,934
	その他	△3,886	8,138
	小計	184,463	108,822
	利息及び配当金の受取額	10,437	11,892
	利息の支払額	△5,341	△5,292
	法人税等の支払額又は還付額（△は支払）	△32,431	△50,626
	営業活動によるキャッシュ・フロー	157,127	64,796

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		75,210	230,307
現金及び現金同等物の期首残高		447,607	522,818
現金及び現金同等物の期末残高		522,818	753,125