【営業キャッシュフローの推移】ユアサ・フナショク(8006)

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ユアサ・フナショク　【業種】卸売業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ユアサ・フナショクの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	22億800万円	-	連結	日本
2015年3月31日	19億7,200万円	△10.7	連結	日本
2016年3月31日	21億8,000万円	+10.5	連結	日本
2017年3月31日	20億6,000万円	△5.5	連結	日本
2018年3月31日	16億5,400万円	△19.7	連結	日本
2019年3月31日	20億4,700万円	+23.8	連結	日本
2020年3月31日	9億9,500万円	△51.4	連結	日本
2021年3月31日	5億2,000万円	△47.7	連結	日本
2022年3月31日	22億円	+323.1	連結	日本
2023年3月31日	8億6,200万円	△60.8	連結	日本
2024年3月31日	28億1,500万円	+226.6	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ユアサ・フナショクのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)	当連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	1,640	3,963
減価償却費	385	362
減損損失	99	－
賞与引当金の増減額（△は減少）	5	1
持分法による投資損益（△は益）	2	△39
のれん償却額	8	8
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	26	△92
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	1	1
長期未払金の増減額（△は減少）	－	△24
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△113	8
契約負債の増減額（△は減少）	2	1
受取利息及び受取配当金	△237	△268
支払利息	14	13
為替差損益（△は益）	△7	0
投資有価証券売却損益（△は益）	△31	－
有形固定資産除売却損益（△は益）	50	△347
受取補償金	－	△1,404
売上債権の増減額（△は増加）	△558	△1,423
棚卸資産の増減額（△は増加）	△283	82
その他の資産の増減額（△は増加）	185	465
仕入債務の増減額（△は減少）	561	110
その他の負債の増減額（△は減少）	136	195
未払消費税等の増減額（△は減少）	2	35
その他	0	－
小計	1,894	1,650
利息及び配当金の受取額	237	268
補償金の受取額	－	1,404
利息の支払額	△14	△13
法人税等の支払額	△1,254	△494
営業活動によるキャッシュ・フロー	862	2,815

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△548	980
現金及び現金同等物の期首残高	11,549	11,001
現金及び現金同等物の期末残高	11,001	11,981