【営業キャッシュフローの推移】ミツウロコグループホールディングス(8131)

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ミツウロコグループホールディングス　【業種】卸売業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ミツウロコグループホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	48億5,000万円	-	連結	日本
2015年3月31日	61億7,200万円	+27.3	連結	日本
2016年3月31日	81億7,900万円	+32.5	連結	日本
2017年3月31日	53億3,600万円	△34.8	連結	日本
2018年3月31日	126億1,300万円	+136.4	連結	日本
2019年3月31日	16億6,800万円	△86.8	連結	日本
2020年3月31日	99億7,600万円	+498.1	連結	日本
2021年3月31日	53億4,000万円	△46.5	連結	日本
2022年3月31日	50億1,300万円	△6.1	連結	日本
2023年3月31日	124億6,200万円	+148.6	連結	日本
2024年3月31日	105億3,500万円	△15.5	連結	日本
2025年3月31日	179億6,800万円	+70.6	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ミツウロコグループホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	12,874	14,227
減価償却費	4,941	5,217
のれん償却額	89	72
減損損失	205	520
事業譲渡損益（△は益）	－	△94
店舗閉鎖損失	34	56
賃貸借契約解約損	42	－
株式給付引当金の増減額（△は減少）	2	51
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	14	15
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△24	△9
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	68	86
固定資産受贈益	△3	△24
受取利息及び受取配当金	△914	△1,030
支払利息	313	371
持分法による投資損益（△は益）	△454	△472
投資有価証券売却損益（△は益）	△70	△5,066
投資有価証券評価損益（△は益）	93	－
固定資産除売却損益（△は益）	128	386
売上債権の増減額（△は増加）	△27	△2,395
リース投資資産の増減額（△は増加）	△243	△938
棚卸資産の増減額（△は増加）	723	△253
仕入債務の増減額（△は減少）	△266	5,873
未払消費税等の増減額（△は減少）	△1,100	1,612
その他	△1,364	1,955
小計	15,061	20,161
利息及び配当金の受取額	1,314	1,446
利息の支払額	△310	△372
法人税等の支払額	△5,700	△3,763
法人税等の還付額	169	495
営業活動によるキャッシュ・フロー	10,535	17,968

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△626	9,665
現金及び現金同等物の期首残高	31,450	30,824
現金及び現金同等物の期末残高	30,824	40,489