【営業キャッシュフローの推移】コメリ(8218)

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コメリ　【業種】小売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

コメリの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	222億9,300万円	-	連結	日本
2015年3月31日	149億円	△33.2	連結	日本
2016年3月31日	218億3,400万円	+46.5	連結	日本
2017年3月31日	267億1,900万円	+22.4	連結	日本
2018年3月31日	224億円	△16.2	連結	日本
2019年3月31日	233億3,600万円	+4.2	連結	日本
2020年3月31日	244億7,500万円	+4.9	連結	日本
2021年3月31日	365億5,300万円	+49.3	連結	日本
2022年3月31日	258億5,600万円	△29.3	連結	日本
2023年3月31日	198億7,300万円	△23.1	連結	日本
2024年3月31日	213億6,400万円	+7.5	連結	日本
2025年3月31日	231億2,000万円	+8.2	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

コメリのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	20,579	20,634
	減価償却費	12,208	12,648
	減損損失	1,361	1,244
	災害損失	698	73
	受取保険金	△129	△26
	受取和解金	△498	－
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△162	△102
	役員賞与引当金の増減額（△は減少）	3	0
	役員株式給付引当金の増減額（△は減少）	20	19
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	180	89
	ポイント引当金の増減額（△は減少）	16	10
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	178	890
	受取利息及び受取配当金	△191	△192
	支払利息	52	111
	有形固定資産処分損益（△は益）	202	322
	売上債権の増減額（△は増加）	△1,901	△2,146
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△4,192	△1,594
	未収入金の増減額（△は増加）	40	195
	預け金の増減額（△は増加）	42	86
	仕入債務の増減額（△は減少）	△435	△1,754
	未払金の増減額（△は減少）	444	△112
	未払消費税等の増減額（△は減少）	353	484
	その他	△336	△354
	小計	28,537	30,527
	利息及び配当金の受取額	191	190
	利息の支払額	△52	△112
	法人税等の支払額	△7,874	△7,034
	補助金の受取額	53	50
	保険金の受取額	130	25
	和解金の受取額	498	－
	災害損失の支払額	△118	△527
	営業活動によるキャッシュ・フロー	21,364	23,120
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		2,641	△330
現金及び現金同等物の期首残高		13,905	16,547
現金及び現金同等物の期末残高		16,547	16,216