【営業キャッシュフローの推移】青山商事(8219)

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青山商事　【業種】小売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

青山商事の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	108億4,000万円	-	連結	日本
2015年3月31日	181億3,600万円	+67.3	連結	日本
2016年3月31日	198億1,600万円	+9.3	連結	日本
2017年3月31日	170億9,300万円	△13.7	連結	日本
2018年3月31日	279億8,700万円	+63.7	連結	日本
2019年3月31日	149億500万円	△46.7	連結	日本
2020年3月31日	△81億5,500万円	-	連結	日本
2021年3月31日	△61億3,500万円	-	連結	日本
2022年3月31日	165億2,600万円	-	連結	日本
2023年3月31日	230億7,700万円	+39.6	連結	日本
2024年3月31日	129億6,000万円	△43.8	連結	日本
2025年3月31日	137億8,400万円	+6.4	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

青山商事のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	11,431	12,442
	減価償却費	6,909	7,084
	減損損失	1,084	1,175
	事業整理損失	－	166
	のれん償却額	911	555
	社債発行費	42	19
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	8	66
	投資有価証券売却損益（△は益）	△194	△1,332
	賞与引当金の増減額（△は減少）	273	△333
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	188	155
	受取利息及び受取配当金	△297	△345
	支払利息	349	537
	デリバティブ評価損益（△は益）	140	△0
	投資有価証券評価損益（△は益）	－	86
	固定資産除売却損益（△は益）	181	90
	災害による損失	0	－
	助成金収入	△3	△21
	売上債権の増減額（△は増加）	△1,803	856
	営業貸付金の増減額（△は増加）	△329	△252
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△6,894	2,779
	仕入債務の増減額（△は減少）	△164	△5,649
	未払金の増減額（△は減少）	668	△982
	未払消費税等の増減額（△は減少）	447	518
	その他	2,412	△613
	小計	15,361	17,004
	利息及び配当金の受取額	283	323
	利息の支払額	△342	△552
	法人税等の支払額	△2,345	△3,011
	助成金の受取額	3	21
	営業活動によるキャッシュ・フロー	12,960	13,784

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△8,000	△1,548
現金及び現金同等物の期首残高		75,657	67,657
現金及び現金同等物の期末残高		67,657	66,109