【営業キャッシュフローの推移】クレディセゾン(8253)

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クレディセゾン　【業種】その他金融業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

クレディセゾンの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	△805億3,300万円	-	連結	日本
2015年3月31日	△857億1,700万円	-	連結	日本
2016年3月31日	△1,024億4,400万円	-	連結	日本
2017年3月31日	△1,032億8,000万円	-	連結	日本
2018年3月31日	△548億800万円	-	連結	日本
2019年3月31日	△1,924億3,800万円	-	連結	国際
2020年3月31日	△1,698億6,400万円	-	連結	国際
2021年3月31日	△46億9,500万円	-	連結	国際
2022年3月31日	△704億4,100万円	-	連結	国際
2023年3月31日	△1,300億9,200万円	-	連結	国際
2024年3月31日	△2,134億400万円	-	連結	国際
2025年3月31日	△2,491億7,400万円	-	連結	国際
2026年3月31日	△1,376億5,700万円	-	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

クレディセゾンのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)	当連結会計年度 (自　2025年４月１日　至　2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前利益	92,786	91,190
減価償却費及び償却費	33,595	33,801
減損損失（又は戻入れ）	670	1,099
売却目的で保有する処分グループを売却コスト控除後の公正価値で測定したことにより認識した損失	－	5,118
受取利息及び受取配当金	△6,819	△8,023
支払利息	37,469	49,050
持分法による投資損益（△は益）	△13,030	△12,768
持分法投資に係る減損損失	－	1,677
投資有価証券売却損益（△は益）	△149	－
関係会社株式の売却に関連する損失	－	2,659
投資有価証券評価損益（△は益）	2,241	141
営業債権及びその他の債権の増減額（△は増加）	△286,481	△258,809
棚卸資産の増減額（△は増加）	△7,958	△3,347
営業投資有価証券の増減額（△は増加）	△16,748	△4,817
営業債務及びその他の債務の増減額（△は減少）	△38,615	4,032
ポイント引当金の増減額（△は減少）	4,680	4,529
利息返還損失引当金の増減額（△は減少）	△3,436	△2,807
金融保証負債の増減額（△は減少）	230	△159
その他	1,354	40,996
（小計）	△200,211	△56,438
利息及び配当金の受取額	11,555	8,878
利息の支払額	△35,986	△47,131
法人所得税の還付額	69	246
法人所得税の支払額	△24,601	△43,213
営業活動によるキャッシュ・フロー	△249,174	△137,657

現金及び現金同等物の期首残高	108,745	139,399
売却目的で保有する資産への振替に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	－	△1,225
現金及び現金同等物の期末残高	139,399	113,654