【営業キャッシュフローの推移】平和堂(8276)

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平和堂　【業種】小売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年2月20日	214億9,200万円	-	連結	日本
2015年2月20日	228億7,200万円	+6.4	連結	日本
2016年2月20日	231億5,300万円	+1.2	連結	日本
2017年2月20日	182億5,400万円	△21.2	連結	日本
2018年2月20日	236億5,200万円	+29.6	連結	日本
2019年2月20日	209億8,400万円	△11.3	連結	日本
2020年2月20日	172億2,600万円	△17.9	連結	日本
2021年2月20日	321億1,300万円	+86.4	連結	日本
2022年2月20日	202億8,300万円	△36.8	連結	日本
2023年2月20日	156億8,500万円	△22.7	連結	日本
2024年2月20日	226億9,900万円	+44.7	連結	日本
2025年2月20日	229億7,300万円	+1.2	連結	日本
2025年2月28日	229億7,300万円	+0	連結
2026年2月20日	177億8,400万円	△22.6	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

平和堂のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自　2024年２月21日　至　2025年２月20日)	当連結会計年度 (自　2025年２月21日　至　2026年２月20日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	15,218	13,684
	減価償却費	13,170	13,824
	減損損失	655	637
	のれん償却額	66	66
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△292	△6,831
	受取利息	△164	△139
	支払利息	68	127
	投資有価証券売却損益（△は益）	△1,080	△259
	固定資産除却損	367	470
	閉店損失引当金の増減額（△は減少）	△247	460
	売上債権の増減額（△は増加）	△1,646	△1,609
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△676	△274
	その他の資産の増減額（△は増加）	289	△293
	仕入債務の増減額（△は減少）	1,624	1,519
	未払金の増減額（△は減少）	1,460	708
	預り金の増減額（△は減少）	△325	267
	預り敷金及び保証金の増減額（△は減少）	37	△109
	災害損失引当金の増減額（△は減少）	△1,114	－
	関係会社株式売却損益（△は益）	－	△239
	その他	△481	△376
	小計	26,929	21,632
	利息及び配当金の受取額	227	159
	利息の支払額	△66	△128
	法人税等の支払額	△4,117	△3,878
	営業活動によるキャッシュ・フロー	22,973	17,784

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△6,544	△3,716
現金及び現金同等物の期首残高		29,426	22,881
現金及び現金同等物の期末残高		22,881	19,165