【営業キャッシュフローの推移】平和堂(8276)

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平和堂　【業種】小売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

平和堂の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年2月20日	214億9,200万円	-	連結	日本
2015年2月20日	228億7,200万円	+6.4	連結	日本
2016年2月20日	231億5,300万円	+1.2	連結	日本
2017年2月20日	182億5,400万円	△21.2	連結	日本
2018年2月20日	236億5,200万円	+29.6	連結	日本
2019年2月20日	209億8,400万円	△11.3	連結	日本
2020年2月20日	172億2,600万円	△17.9	連結	日本
2021年2月20日	321億1,300万円	+86.4	連結	日本
2022年2月20日	202億8,300万円	△36.8	連結	日本
2023年2月20日	156億8,500万円	△22.7	連結	日本
2024年2月20日	226億9,900万円	+44.7	連結	日本
2025年2月20日	229億7,300万円	+1.2	連結	日本
2025年2月28日	229億7,300万円	+0	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

平和堂のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自　2023年２月21日　至　2024年２月20日)	当連結会計年度 (自　2024年２月21日　至　2025年２月20日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	10,529	15,218
	減価償却費	12,423	13,170
	減損損失	1,556	655
	のれん償却額	66	66
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△4	△292
	受取利息	△183	△164
	支払利息	34	68
	投資有価証券売却損益（△は益）	△24	△1,080
	固定資産除却損	993	367
	閉店損失引当金の増減額（△は減少）	△655	△247
	売上債権の増減額（△は増加）	△2,809	△1,646
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△691	△676
	その他の資産の増減額（△は増加）	1,866	289
	仕入債務の増減額（△は減少）	977	1,624
	未払金の増減額（△は減少）	△862	1,460
	預り金の増減額（△は減少）	190	△325
	預り敷金及び保証金の増減額（△は減少）	△227	37
	災害損失引当金の増減額（△は減少）	1,114	△1,114
	その他	1,752	△481
	小計	26,046	26,929
	利息及び配当金の受取額	428	227
	利息の支払額	△32	△66
	法人税等の支払額	△3,743	△4,117
	営業活動によるキャッシュ・フロー	22,699	22,973

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		4,329	△6,544
現金及び現金同等物の期首残高		25,096	29,426
現金及び現金同等物の期末残高		29,426	22,881