【営業キャッシュフローの推移】秋田銀行(8343)

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秋田銀行　【業種】銀行業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

秋田銀行の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	1,063億500万円	-	連結	日本
2015年3月31日	1,038億6,500万円	△2.3	連結	日本
2016年3月31日	1,017億9,600万円	△2	連結	日本
2017年3月31日	△489億5,300万円	-	連結	日本
2018年3月31日	986億2,000万円	-	連結	日本
2019年3月31日	△946億7,900万円	-	連結	日本
2020年3月31日	793億3,300万円	-	連結	日本
2021年3月31日	2,108億9,600万円	+165.8	連結	日本
2022年3月31日	2,033億600万円	△3.6	連結	日本
2023年3月31日	△1,671億3,900万円	-	連結	日本
2024年3月31日	△523億8,600万円	-	連結	日本
2025年3月31日	△1,304億8,700万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

秋田銀行のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	6,331	9,028
減価償却費	1,558	1,297
減損損失	73	3
貸倒引当金の増減（△）	386	2,409
投資損失引当金の増減額（△は減少）	0	△0
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△163	26
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	△3	3
株式給付引当金の増減額（△は減少）	33	33
睡眠預金払戻損失引当金の増減（△）	△101	△45
偶発損失引当金の増減（△）	65	59
資金運用収益	△24,720	△29,430
資金調達費用	1,651	2,871
有価証券関係損益（△）	△1,236	△413
金銭の信託の運用損益（△は運用益）	△37	△23
為替差損益（△は益）	△121	0
固定資産処分損益（△は益）	193	89
貸出金の純増（△）減	△99,147	△66,818
預金の純増減（△）	59,677	16,146
譲渡性預金の純増減（△）	△32,100	△3,526
借用金（劣後特約付借入金を除く）の純増減（△）	19,319	△121,478
預け金（日銀預け金を除く）の純増（△）減	△461	2,131
コールローン等の純増（△）減	7,843	14,734
コールマネー等の純増減（△）	△6,490	△218
債券貸借取引受入担保金の純増減（△）	△5,135	－
外国為替（資産）の純増（△）減	△826	284
外国為替（負債）の純増減（△）	98	△65
資金運用による収入	23,918	27,884
資金調達による支出	△1,692	△2,265
商品有価証券の純増（△）減	△0	1
その他	△226	19,702
小計	△51,314	△127,575
法人税等の支払額	△1,071	△2,912
営業活動によるキャッシュ・フロー	△52,386	△130,487
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△66,060	△219,817
現金及び現金同等物の期首残高	749,728	683,668
現金及び現金同等物の期末残高	683,668	463,850