【営業キャッシュフローの推移】東邦銀行(8346)

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東邦銀行　【業種】銀行業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

東邦銀行の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	7,676億5,600万円	-	連結	日本
2015年3月31日	5,221億7,500万円	△32	連結	日本
2016年3月31日	△2,643億6,500万円	-	連結	日本
2017年3月31日	△1,610億1,600万円	-	連結	日本
2018年3月31日	△346億4,000万円	-	連結	日本
2019年3月31日	△4,163億4,300万円	-	連結	日本
2020年3月31日	△1,739億5,900万円	-	連結	日本
2021年3月31日	8,560億1,200万円	-	連結	日本
2022年3月31日	5,020億9,700万円	△41.3	連結	日本
2023年3月31日	△7,598億4,600万円	-	連結	日本
2024年3月31日	1,142億7,800万円	-	連結	日本
2025年3月31日	△2,071億7,500万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

東邦銀行のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	7,995	10,704
	減価償却費	2,956	4,352
	減損損失	485	284
	貸倒引当金の増減（△）	△1,568	277
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△5,170	△2,625
	睡眠預金払戻損失引当金の増減（△）	△25	△28
	偶発損失引当金の増減（△）	126	131
	ポイント引当金の増減額（△は減少）	3	3
	資金運用収益	△34,056	△42,852
	資金調達費用	209	5,235
	有価証券関係損益（△）	△427	544
	金銭の信託の運用損益（△は運用益）	△1	△3
	為替差損益（△は益）	△1,522	163
	固定資産処分損益（△は益）	△245	△14
	商品有価証券の純増（△）減	△25	△12
	貸出金の純増（△）減	△14,016	△117,349
	預金の純増減（△）	55,249	△62,001
	譲渡性預金の純増減（△）	48,047	△78,275
	借用金（劣後特約付借入金を除く）の純増減（△）	16,362	23,405
	預け金（日銀預け金を除く）の純増（△）減	370	△200
	コールローン等の純増（△）減	△52	247
	外国為替（資産）の純増（△）減	1,513	△612
	外国為替（負債）の純増減（△）	69	89
	リース債権及びリース投資資産の純増（△）減	△1,871	△1,996
	信託勘定借の純増減（△）	115	△296
	資金運用による収入	33,869	40,329
	資金調達による支出	△201	△4,058
	その他	9,325	21,153
	小計	117,514	△203,403
	法人税等の支払額	△3,301	△3,855
	法人税等の還付額	65	83
	営業活動によるキャッシュ・フロー	114,278	△207,175
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△190,285	△560,286
現金及び現金同等物の期首残高		1,984,960	1,794,675
現金及び現金同等物の期末残高		1,794,675	1,234,389