【営業キャッシュフローの推移】山梨中央銀行(8360)

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山梨中央銀行　【業種】銀行業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

山梨中央銀行の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	889億9,900万円	-	連結	日本
2015年3月31日	△38億600万円	-	連結	日本
2016年3月31日	702億8,700万円	-	連結	日本
2017年3月31日	△915億1,100万円	-	連結	日本
2018年3月31日	797億2,500万円	-	連結	日本
2019年3月31日	827億5,000万円	+3.8	連結	日本
2020年3月31日	△233億5,400万円	-	連結	日本
2021年3月31日	4,464億2,300万円	-	連結	日本
2022年3月31日	2,679億7,900万円	△40	連結	日本
2023年3月31日	△2,938億7,500万円	-	連結	日本
2024年3月31日	△2,907億6,800万円	-	連結	日本
2025年3月31日	△144億3,900万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

山梨中央銀行のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	7,573	10,578
	減価償却費	1,973	2,171
	減損損失	23	0
	貸倒引当金の増減（△）	△1,399	△1,247
	賞与引当金の増減額（△は減少）	85	102
	役員賞与引当金の増減額（△は減少）	12	10
	退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△10,074	△6,992
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	△5	4
	睡眠預金払戻損失引当金の増減（△）	△78	△36
	偶発損失引当金の増減（△）	5	△26
	資金運用収益	△31,154	△36,701
	資金調達費用	439	2,941
	有価証券関係損益（△）	5,152	3,555
	金銭の信託の運用損益（△は運用益）	159	215
	為替差損益（△は益）	△1,833	500
	固定資産処分損益（△は益）	43	41
	貸出金の純増（△）減	△222,431	△235,792
	預金の純増減（△）	77,736	△30,331
	譲渡性預金の純増減（△）	7,215	17,206
	借用金の純増減（△）	△23,985	58,892
	預け金（日銀預け金を除く）の純増（△）減	△80	△20
	コールローン等の純増（△）減	△11,853	12,933
	債券貸借取引受入担保金の純増減（△）	△120,671	131,384
	外国為替（資産）の純増（△）減	1,075	△1,278
	外国為替（負債）の純増減（△）	29	△230
	中央清算機関差入証拠金の純増（△）減	-	17,000
	資金運用による収入	30,749	36,089
	資金調達による支出	△453	△1,960
	その他	3,727	8,070
	小計	△288,019	△12,919
	法人税等の支払額	△2,749	△1,519
	営業活動によるキャッシュ・フロー	△290,768	△14,439
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△200,946	△140,931
現金及び現金同等物の期首残高		896,292	695,345
現金及び現金同等物の期末残高		695,345	554,413