【営業キャッシュフローの推移】南都銀行(8367)

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南都銀行　【業種】銀行業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	810億3,100万円	-	連結	日本
2015年3月31日	△58億2,200万円	-	連結	日本
2016年3月31日	948億7,700万円	-	連結	日本
2017年3月31日	2,503億1,500万円	+163.8	連結	日本
2018年3月31日	△771億5,700万円	-	連結	日本
2019年3月31日	△889億7,900万円	-	連結	日本
2020年3月31日	△1,532億8,900万円	-	連結	日本
2021年3月31日	5,320億7,900万円	-	連結	日本
2022年3月31日	3,675億8,100万円	△30.9	連結	日本
2023年3月31日	△5,138億6,400万円	-	連結	日本
2024年3月31日	△261億400万円	-	連結	日本
2025年3月31日	△1,679億100万円	-	連結	日本
2026年3月31日	△4,362億1,100万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

南都銀行のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)	当連結会計年度 (自 2025年４月１日　至 2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	19,483	24,706
	減価償却費	4,294	4,358
	減損損失	90	63
	持分法による投資損益（△は益）	△7	△11
	貸倒引当金の増減（△）	2,436	△1,410
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△248	△244
	睡眠預金払戻損失引当金の増減（△）	△26	△45
	偶発損失引当金の増減（△）	100	392
	株式報酬引当金の増減（△）	16	205
	資金運用収益	△66,885	△77,542
	資金調達費用	11,080	16,527
	有価証券関係損益（△）	△1,864	△2,660
	金銭の信託の運用損益（△は運用益）	828	△22
	為替差損益（△は益）	2,008	△9,630
	固定資産処分損益（△は益）	100	48
	貸出金の純増（△）減	△294,570	△136,139
	預金の純増減（△）	71,013	43,151
	譲渡性預金の純増減（△）	26,368	1,241
	借用金の純増減（△）	△53,911	△19,907
	預け金（日銀預け金を除く）の純増（△）減	287	△13
	コールローン等の純増（△）減	2,725	△110,038
	債券貸借取引受入担保金の純増減（△）	47,505	△225,233
	外国為替（資産）の純増（△）減	△608	360
	外国為替（負債）の純増減（△）	△132	△240
	リース債権及びリース投資資産の純増（△）減	△2,380	△559
	信託勘定借の純増減（△）	△473	△576
	資金運用による収入	66,422	76,406
	資金調達による支出	△10,638	△15,194
	その他	17,459	2,050
	小計	△159,525	△429,961
	法人税等の支払額	△8,375	△6,259
	法人税等の還付額	-	10
	営業活動によるキャッシュ・フロー	△167,901	△436,211

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△284,968	△242,813
現金及び現金同等物の期首残高		961,599	676,630
現金及び現金同等物の期末残高		676,630	433,817