【営業キャッシュフローの推移】佐賀銀行(8395)

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佐賀銀行　【業種】銀行業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	1,408億300万円	-	連結	日本
2015年3月31日	71億1,600万円	△94.9	連結	日本
2016年3月31日	△618億900万円	-	連結	日本
2017年3月31日	275億5,500万円	-	連結	日本
2018年3月31日	224億2,300万円	△18.6	連結	日本
2019年3月31日	△1,508億6,300万円	-	連結	日本
2020年3月31日	509億1,400万円	-	連結	日本
2021年3月31日	2,322億100万円	+356.1	連結	日本
2022年3月31日	△19億8,700万円	-	連結	日本
2023年3月31日	△1,888億1,700万円	-	連結	日本
2024年3月31日	1,130億5,600万円	-	連結	日本
2025年3月31日	△237億2,600万円	-	連結	日本
2026年3月31日	△754億4,600万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

佐賀銀行のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)	当連結会計年度 (自 2025年４月１日　至 2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	10,462	12,064
	減価償却費	1,248	1,482
	減損損失	349	53
	貸倒引当金の増減（△）	△1,401	1,295
	投資損失引当金の増減額（△は減少）	△0	△0
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△1	60
	退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△1,665	△1,717
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△4	△11
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	△7	2
	睡眠預金払戻損失引当金の増減（△）	△16	△16
	資金運用収益	△32,059	△37,608
	資金調達費用	3,761	7,548
	有価証券関係損益（△）	390	679
	為替差損益（△は益）	0	△1
	固定資産処分損益（△は益）	50	14
	貸出金の純増（△）減	△55,834	△108,643
	預金の純増減（△）	△26,570	55,548
	譲渡性預金の純増減（△）	46,007	△20,718
	借用金（劣後特約付借入金を除く）の純増減（△）	△147	△1,690
	預け金（日銀預け金を除く）の純増（△）減	1,127	78
	コールローン等の純増（△）減	△69	29
	コールマネー等の純増減（△）	-	7,514
	債券貸借取引受入担保金の純増減（△）	△11,986	△9,450
	外国為替（資産）の純増（△）減	802	△488
	外国為替（負債）の純増減（△）	498	△505
	リース債権及びリース投資資産の純増（△）減	1,060	△887
	資金運用による収入	31,123	36,862
	資金調達による支出	△3,338	△6,333
	その他	13,145	△7,598
	小計	△23,074	△72,434
	法人税等の支払額	△992	△3,032
	法人税等の還付額	340	20
	営業活動によるキャッシュ・フロー	△23,726	△75,446

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		70,247	7,397
現金及び現金同等物の期首残高		200,178	270,425
現金及び現金同等物の期末残高		270,425	277,823