【営業キャッシュフローの推移】大光銀行(8537)

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大光銀行　【業種】銀行業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	304億円	-	連結	日本
2015年3月31日	△199億3,900万円	-	連結	日本
2016年3月31日	139億2,700万円	-	連結	日本
2017年3月31日	△58億5,500万円	-	連結	日本
2018年3月31日	2,600万円	-	連結	日本
2019年3月31日	449億2,700万円	+172696.2	連結	日本
2020年3月31日	△6億4,700万円	-	連結	日本
2021年3月31日	1,434億3,900万円	-	連結	日本
2022年3月31日	△41億9,200万円	-	連結	日本
2023年3月31日	△1,394億円	-	連結	日本
2024年3月31日	15億9,800万円	-	連結	日本
2025年3月31日	409億3,100万円	+2461.4	連結	日本
2026年3月31日	42億8,800万円	△89.5	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

大光銀行のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)	当連結会計年度 (自　2025年４月１日　至　2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	3,800	3,928
減価償却費	817	851
減損損失	135	71
持分法による投資損益（△は益）	△4	△14
貸倒引当金の増減（△）	687	△249
賞与引当金の増減額（△は減少）	15	16
役員賞与引当金の増減額（△は減少）	4	3
退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△333	△208
睡眠預金払戻損失引当金の増減（△）	△14	△43
偶発損失引当金の増減（△）	2	36
資金運用収益	△17,088	△20,740
資金調達費用	1,147	3,476
有価証券関係損益（△）	875	1,697
為替差損益（△は益）	2	△13
固定資産処分損益（△は益）	△44	67
貸出金の純増（△）減	△22,816	△22,303
預金の純増減（△）	30,479	37,537
譲渡性預金の純増減（△）	1,011	△9,507
借用金（劣後特約付借入金を除く）の純増減（△）	17,900	△9,200
債券貸借取引受入担保金の純増減（△）	4,748	△3,210
外国為替（資産）の純増（△）減	169	57
外国為替（負債）の純増減（△）	△3	29
資金運用による収入	17,107	20,671
資金調達による支出	△771	△2,689
その他	4,553	5,299
小計	42,383	5,564
法人税等の支払額	△1,452	△1,275
営業活動によるキャッシュ・フロー	40,931	4,288
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	41,128	16,295
現金及び現金同等物の期首残高	85,974	127,103
現金及び現金同等物の期末残高	127,103	143,399