【営業キャッシュフローの推移】福島銀行(8562)

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福島銀行　【業種】銀行業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

福島銀行の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	186億9,800万円	-	連結	日本
2015年3月31日	260億2,000万円	+39.2	連結	日本
2016年3月31日	△112億5,000万円	-	連結	日本
2017年3月31日	△118億5,900万円	-	連結	日本
2018年3月31日	△199億4,200万円	-	連結	日本
2019年3月31日	252億9,200万円	-	連結	日本
2020年3月31日	△391億2,000万円	-	連結	日本
2021年3月31日	390億7,200万円	-	連結	日本
2022年3月31日	131億8,400万円	△66.3	連結	日本
2023年3月31日	△74億3,100万円	-	連結	日本
2024年3月31日	11億8,400万円	-	連結	日本
2025年3月31日	△151億9,900万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

福島銀行のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△）	1,184	△1,514
	減価償却費	538	593
	減損損失	―	238
	貸倒引当金の増減（△）	345	408
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△4	0
	退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△72	47
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△123	△5
	睡眠預金払戻損失引当金の増減（△）	△27	△21
	資金運用収益	△7,542	△8,015
	資金調達費用	100	548
	有価証券関係損益（△）	28	443
	金銭の信託の運用損益（△は運用益）	△0	△0
	固定資産処分損益（△は益）	3	61
	貸出金の純増（△）減	1,410	5,558
	預金の純増減（△）	26,826	△28,636
	譲渡性預金の純増減（△）	7,174	6,083
	借用金（劣後特約付借入金を除く）の純増減（△）	△45,504	△16
	預け金（日銀預け金を除く）の純増（△）減	△316	583
	資金運用による収入	7,572	7,982
	資金調達による支出	△107	△382
	その他	9,825	885
	小計	1,314	△15,155
	法人税等の支払額	△129	△43
	営業活動によるキャッシュ・フロー	1,184	△15,199
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		2,533	△22,945
現金及び現金同等物の期首残高		75,373	77,907
現金及び現金同等物の期末残高		77,907	54,961