【営業キャッシュフローの推移】野村ホールディングス(8604)

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野村ホールディングス　【業種】証券、商品先物取引業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

野村ホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	4,574億2,600万円	-	連結	日本
2015年3月31日	△770億2,800万円	-	連結	日本
2016年3月31日	1兆2,383億7,200万円	-	連結	日本
2017年3月31日	1兆3,050億2,500万円	+5.4	連結	日本
2018年3月31日	△4,456億9,600万円	-	連結	日本
2019年3月31日	△620億1,000万円	-	連結	日本
2020年3月31日	△947億900万円	-	連結	日本
2021年3月31日	6,676億1,000万円	-	連結	日本
2022年3月31日	△8,628億3,200万円	-	連結	日本
2023年3月31日	△6,948億2,000万円	-	連結	日本
2024年3月31日	1,326億4,000万円	-	連結	日本
2025年3月31日	△6,786億1,100万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

野村ホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

	2024年３月期自　2023年４月１日至　2024年３月31日	2025年３月期自　2024年４月１日至　2025年３月31日
営業活動によるキャッシュ・フロー：
当期純利益	177,220	347,255
当期純利益の営業活動から得た（△営業活動に使用された）現金（純額）への調整
減価償却費および償却費	61,340	61,653
貸倒引当金繰入額（戻入益）	13,910	△1,060
株式報酬費用	35,577	38,578
投資持分証券関連損益	△9,612	△444
子会社および関係会社株式売却損益等	△968	△205
持分法投資損益（受取配当金控除後）	△31,070	△34,605
建物、土地、器具備品および設備の処分損益	2,670	2,344
繰延税額	△312	11,559
営業活動にかかる資産および負債の増減：
取引所預託金およびその他の顧客分別金	16,465	△144,542
トレーディング資産およびプライベートエクイティ・デット投資	△386,474	△3,026,277
トレーディング負債	△411,843	574,231
売戻条件付買入有価証券および買戻条件付売却有価証券（純額）	290,843	1,108,828
借入有価証券担保金および貸付有価証券担保金（純額）	△324,095	526,233
信用取引貸付金および受取債権	△276,058	△179,668
支払債務	709,839	△16,725
賞与引当金	26,480	26,496
未払法人所得税（純額）	70,892	19,235
その他（純額）	167,836	8,503
営業活動から得た（△営業活動に使用された）現金（純額）	132,640	△678,611

現金および現金同等物	4,239,359	4,424,462
取引所預託金およびその他の顧客分別金に含まれる制限付き現金および制限付き現金同等物	59,663	979
現金、現金同等物、制限付き現金および制限付き現金同等物合計	4,299,022	4,425,441