【営業キャッシュフローの推移】フジ住宅(8860)

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フジ住宅　【業種】不動産業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	△34億5,311万円	-	連結	日本
2015年3月31日	△41億772万6,000円	-	連結	日本
2016年3月31日	47億4,006万3,000円	-	連結	日本
2017年3月31日	△31億2,344万5,000円	-	連結	日本
2018年3月31日	△106億606万8,000円	-	連結	日本
2019年3月31日	119億6,298万2,000円	-	連結	日本
2020年3月31日	△16億5,016万5,000円	-	連結	日本
2021年3月31日	280億4,049万円	-	連結	日本
2022年3月31日	63億2,465万8,000円	△77.4	連結	日本
2023年3月31日	89億9,766万2,000円	+42.3	連結	日本
2024年3月31日	59億9,096万4,000円	△33.4	連結	日本
2025年3月31日	27億3,875万3,000円	△54.3	連結	日本
2026年3月31日	89億1,221万4,000円	+225.4	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

フジ住宅のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：千円)
	前連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)	当連結会計年度 (自　2025年４月１日　至　2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	6,986,504	6,933,211
減価償却費	1,397,874	1,530,200
のれん償却額	27,674	27,674
有形固定資産売却損益（△は益）	731	△199
有形固定資産除却損	82	6,091
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△2,018	1,168
賞与引当金の増減額（△は減少）	43,000	△3,900
役員株式給付引当金の増減額（△は減少）	1,869	5,028
株式給付引当金の増減額（△は減少）	14,654	65,740
減損損失	－	56,541
受取利息及び受取配当金	△27,542	△74,109
支払利息	1,236,379	1,614,508
売上債権の増減額（△は増加）	△54,573	225,826
契約資産の増減額（△は増加）	67,293	△91,933
棚卸資産の増減額（△は増加）	△2,114,863	2,101,194
その他の流動資産の増減額（△は増加）	211,606	△160,459
仕入債務の増減額（△は減少）	△2,426,350	782,209
契約負債の増減額（△は減少）	554,862	48,380
その他債務の増減額(△は減少)	300,116	△124,743
その他	△24,321	△43,103
小計	6,192,979	12,899,326
利息及び配当金の受取額	27,532	71,307
利息の支払額	△1,242,663	△1,620,239
法人税等の支払額	△2,239,095	△2,438,179
営業活動によるキャッシュ・フロー	2,738,753	8,912,214
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△2,189,756	△384,165
現金及び現金同等物の期首残高	23,752,375	21,562,618
現金及び現金同等物の期末残高	※ 21,562,618	※ 21,178,452