【営業キャッシュフローの推移】ゴールドクレスト(8871)

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ゴールドクレスト　【業種】不動産業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	58億6,600万円	-	連結	日本
2015年3月31日	17億8,600万円	△69.6	連結	日本
2016年3月31日	△19億9,100万円	-	連結	日本
2017年3月31日	188億6,800万円	-	連結	日本
2018年3月31日	136億6,700万円	△27.6	連結	日本
2019年3月31日	192億3,000万円	+40.7	連結	日本
2020年3月31日	59億6,700万円	△69	連結	日本
2021年3月31日	107億3,600万円	+79.9	連結	日本
2022年3月31日	183億4,600万円	+70.9	連結	日本
2023年3月31日	△41億1,200万円	-	連結	日本
2024年3月31日	50億9,200万円	-	連結	日本
2025年3月31日	△84億5,500万円	-	連結	日本
2026年3月31日	△50億2,400万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ゴールドクレストのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)	当連結会計年度 (自 2025年４月１日　至 2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	7,044	8,559
	減価償却費	1,007	988
	のれん償却額	53	―
	持分法による投資損益（△は益）	△89	△533
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	45	38
	賞与引当金の増減額（△は減少）	8	3
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	34	30
	受取利息	△40	△143
	支払利息	503	956
	売上債権の増減額（△は増加）	△114	97
	前受金の増減額（△は減少）	152	1,523
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△3,783	△15,520
	仕入債務の増減額（△は減少）	△6,547	2,049
	預り金の増減額（△は減少）	△2,428	△550
	未収消費税等の増減額（△は増加）	767	△932
	未払消費税等の増減額（△は減少）	92	△136
	その他	△1,861	1,853
	小計	△5,156	△1,716
	利息の受取額	39	144
	利息の支払額	△664	△1,049
	法人税等の支払額	△2,673	△2,401
	営業活動によるキャッシュ・フロー	△8,455	△5,024
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△562	△19,214
現金及び現金同等物の期首残高		78,194	77,632
現金及び現金同等物の期末残高		77,632	58,418