【営業キャッシュフローの推移】ウッドフレンズ(8886)

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ウッドフレンズ　【業種】不動産業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ウッドフレンズの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年5月31日	△18億5,376万8,000円	-	連結	日本
2015年5月31日	58億5,694万6,000円	-	連結	日本
2016年5月31日	19億6,451万7,000円	△66.5	連結	日本
2017年5月31日	8億8,783万6,000円	△54.8	連結	日本
2018年5月31日	△7億5,546万1,000円	-	連結	日本
2019年5月31日	△36億8,496万6,000円	-	連結	日本
2020年5月31日	3億6,323万6,000円	-	連結	日本
2021年5月31日	52億9,813万9,000円	+1358.6	連結	日本
2022年5月31日	△33億640万7,000円	-	連結	日本
2023年5月31日	△63億1,292万3,000円	-	連結	日本
2024年5月31日	153億2,055万1,000円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ウッドフレンズのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：千円)
	前連結会計年度 (自　2022年６月１日　至　2023年５月31日)	当連結会計年度 (自　2023年６月１日　至　2024年５月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純損失（△）	△2,872	△2,088,603
減価償却費	593,275	677,713
減損損失	－	10,399
完成工事補償引当金の増減額（△は減少）	△134	△42,723
賞与引当金の増減額（△は減少）	△156,717	42,226
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	8,802	△20,718
受取利息及び受取配当金	△848	△3,373
支払利息	399,139	319,391
資金調達費用	173,670	21,254
固定資産除却損	688	8,242
売上債権の増減額（△は増加）	265,735	△204,073
棚卸資産の増減額（△は増加）	△5,453,541	17,413,814
前渡金の増減額（△は増加）	343,399	△16,091
未収入金の増減額（△は増加）	△17,015	28,664
仕入債務の増減額（△は減少）	△1,799,343	△824,750
未成工事受入金の増減額（△は減少）	△78,322	△69,097
未払金の増減額（△は減少）	△114,269	213,012
未払費用の増減額（△は減少）	△38,110	21,234
預り金の増減額（△は減少）	12,361	△18,715
匿名組合預り金の増減額（△は減少）	29,640	△222,580
補助金収入	△2,340	－
助成金収入	△1,085	－
解約違約金収入	△15,688	－
その他	196,896	491,066
小計	△5,656,682	15,736,292
利息及び配当金の受取額	848	3,373
補助金の受取額	2,340	－
助成金の受取額	1,085	－
解約違約金の受取額	15,688	－
利息の支払額	△400,842	△316,362
法人税等の支払額	△275,361	△102,752
営業活動によるキャッシュ・フロー	△6,312,923	15,320,551
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△1,430,778	△181,277
現金及び現金同等物の期首残高	4,684,294	3,253,515
現金及び現金同等物の期末残高	※ 3,253,515	※ 3,072,238