【営業キャッシュフローの推移】明豊エンタープライズ(8927)

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明豊エンタープライズ　【業種】不動産業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

明豊エンタープライズの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年7月31日	4億5,806万円	-	連結	日本
2015年7月31日	△1億6,455万4,000円	-	連結	日本
2016年7月31日	△4億854万6,000円	-	連結	日本
2017年7月31日	△14億6,795万7,000円	-	連結	日本
2018年7月31日	22億9,621万6,000円	-	連結	日本
2019年7月31日	△15億3,860万3,000円	-	連結	日本
2020年7月31日	10億9,928万円	-	連結	日本
2021年7月31日	14億5,421万7,000円	+32.3	連結	日本
2022年7月31日	△18億8,813万4,000円	-	連結	日本
2023年7月31日	△56億7,045万9,000円	-	連結	日本
2024年7月31日	△45億5,550万2,000円	-	連結	日本
2025年7月31日	28億9,404万2,000円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

明豊エンタープライズのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前連結会計年度 (自 2023年８月１日　至 2024年７月31日)	当連結会計年度 (自 2024年８月１日　至 2025年７月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	1,895,572	2,759,601
	減価償却費	63,907	75,148
	固定資産売却損益（△は益）	△30	△78,029
	新株予約権発行費	2,424	－
	受取利息及び受取配当金	△19,353	△7,056
	支払利息及び社債利息	376,685	554,933
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△9,932	△10,220
	賞与引当金の増減額（△は減少）	72,697	47,678
	その他の引当金の増減額（△は減少）	△662	1,262
	売上債権の増減額（△は増加）	△607,042	174,634
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△5,812,287	373,175
	前渡金の増減額（△は増加）	△80,376	44,002
	仕入債務の増減額（△は減少）	322,522	174,390
	前受金の増減額（△は減少）	△86,821	303,937
	預り金の増減額（△は減少）	33,477	△42,982
	その他	△77,426	△153,881
	小計	△3,926,646	4,216,596
	利息及び配当金の受取額	19,353	6,710
	利息の支払額	△369,989	△545,084
	法人税等の支払額	△371,799	△821,472
	法人税等の還付額	34,792	－
	賠償金の受取額	58,787	37,292
	営業活動によるキャッシュ・フロー	△4,555,502	2,894,042
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△484,908	1,836,058
現金及び現金同等物の期首残高		3,437,612	2,952,703
現金及び現金同等物の期末残高		2,952,703	4,788,761