【営業キャッシュフローの推移】ランドビジネス(8944)

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ランドビジネス　【業種】不動産業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ランドビジネスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年9月30日	8億7,652万1,000円	-	個別	日本
2015年9月30日	△22億4,415万2,000円	-	個別	日本
2016年9月30日	11億3,802万8,000円	-	個別	日本
2017年9月30日	13億6,287万5,000円	+19.8	個別	日本
2018年9月30日	8億1,252万6,000円	△40.4	個別	日本
2019年9月30日	16億9,330万3,000円	+108.4	個別	日本
2020年9月30日	9億3,598万2,000円	△44.7	個別	日本
2021年9月30日	9億7,193万8,000円	+3.8	個別	日本
2022年9月30日	8億1,485万6,000円	△16.2	連結	日本
2023年9月30日	△779万2,000円	-	連結	日本
2024年9月30日	△26億4,378万2,000円	-	連結	日本
2025年9月30日	30億4,035万1,000円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ランドビジネスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		（単位：千円）
	前連結会計年度（自　2023年10月１日至　2024年９月30日）	当連結会計年度（自　2024年10月１日至　2025年９月30日）
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△）	△1,574,558	60,062
減価償却費	898,630	1,022,542
減損損失	2,501,989	65,107
のれん償却額	87,249	74,062
貸倒引当金の増減額（△は減少）	67,240	2,338
賞与引当金の増減額（△は減少）	△62	881
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	2,233	△7,714
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	13,755	13,896
受取利息及び受取配当金	△4,752	△11,709
支払利息	364,280	471,616
固定資産売却損益（△は益）	△3,066,697	△35,203
固定資産除却損	47,906	44,274
投資有価証券売却損益（△は益）	△16,880	－
関係会社株式評価損	12,899	－
借入金繰上返済精算金	49,702	29,337
社債償還損	19,639	－
売上債権の増減額（△は増加）	78,722	8,737
棚卸資産の増減額（△は増加）	△517,584	2,321,195
仕入債務の増減額（△は減少）	△309,448	△149,827
未払金の増減額（△は減少）	△16,789	98,378
未払消費税等の増減額（△は減少）	△18,057	38,352
その他	△587,314	84,772
小計	△1,967,892	4,131,100
利息及び配当金の受取額	4,752	11,709
利息の支払額	△373,985	△474,020
法人税等の支払額又は還付額（△は支払）	△256,954	△599,100
借入金繰上返済精算金の支払額	△49,702	△29,337
営業活動によるキャッシュ・フロー	△2,643,782	3,040,351
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の期首残高	10,630,101	5,947,938
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額	41,269	－
現金及び現金同等物の期末残高	5,947,938	7,523,479