【営業キャッシュフローの推移】NSユナイテッド海運(9110)

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NSユナイテッド海運　【業種】海運業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

NSユナイテッド海運の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	125億9,000万円	-	連結	日本
2015年3月31日	245億8,100万円	+95.2	連結	日本
2016年3月31日	199億1,500万円	△19	連結	日本
2017年3月31日	189億4,400万円	△4.9	連結	日本
2018年3月31日	157億8,300万円	△16.7	連結	日本
2019年3月31日	199億5,700万円	+26.4	連結	日本
2020年3月31日	169億500万円	△15.3	連結	日本
2021年3月31日	226億5,400万円	+34	連結	日本
2022年3月31日	328億8,100万円	+45.1	連結	日本
2023年3月31日	429億3,000万円	+30.6	連結	日本
2024年3月31日	310億1,500万円	△27.8	連結	日本
2025年3月31日	348億5,100万円	+12.4	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

NSユナイテッド海運のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	22,496	21,740
減価償却費	18,115	18,094
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△8	5
賞与引当金の増減額（△は減少）	△59	98
役員賞与引当金の増減額（△は減少）	21	12
特別修繕引当金の増減額（△は減少）	822	533
退職給付に係る資産及び退職給付に係る負債の増減額	△34	△14
受取利息及び受取配当金	△248	△270
支払利息	1,585	1,678
為替差損益（△は益）	△912	75
持分法による投資損益（△は益）	△28	△17
有形及び無形固定資産売却損益（△は益）	△251	△2,539
投資有価証券売却損益（△は益）	△59	△187
営業債権の増減額（△は増加）	△3,351	493
棚卸資産の増減額（△は増加）	△543	153
営業債務の増減額（△は減少）	778	△444
未払金の増減額（△は減少）	111	△94
その他	824	613
小計	39,260	39,929
利息及び配当金の受取額	248	270
利息の支払額	△1,583	△1,704
法人税等の支払額	△6,910	△3,644
営業活動によるキャッシュ・フロー	31,015	34,851
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	6,805	8,716
現金及び現金同等物の期首残高	40,264	47,069
現金及び現金同等物の期末残高	※ 47,069	※ 55,784