【営業キャッシュフローの推移】北海道電力(9509)

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北海道電力　【業種】電気・ガス業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	139億1,200万円	-	連結	日本
2015年3月31日	943億3,100万円	+578.1	連結	日本
2016年3月31日	1,159億7,200万円	+22.9	連結	日本
2017年3月31日	670億8,100万円	△42.2	連結	日本
2018年3月31日	1,070億5,400万円	+59.6	連結	日本
2019年3月31日	1,138億800万円	+6.3	連結	日本
2020年3月31日	1,026億8,600万円	△9.8	連結	日本
2021年3月31日	1,365億4,700万円	+33	連結	日本
2022年3月31日	1,023億3,700万円	△25.1	連結	日本
2023年3月31日	△5億7,400万円	-	連結	日本
2024年3月31日	1,761億3,500万円	-	連結	日本
2025年3月31日	1,255億8,800万円	△28.7	連結	日本
2026年3月31日	1,145億4,500万円	△8.8	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

北海道電力のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)	当連結会計年度 (自 2025年４月１日　至 2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	84,355	61,883
	減価償却費	73,241	72,000
	固定資産除却損	4,652	2,488
	退職給付に係る資産及び負債の増減額	△2,026	△5,970
	未払廃炉拠出金の支払額	△3,186	△3,186
	受取利息及び受取配当金	△959	△2,031
	支払利息	10,991	14,788
	核燃料売却益	△19,549	△1,206
	受取手形、売掛金及び契約資産の増減額（△は増加）	△13,901	12,500
	諸未収入金の増減額（△は増加）	8,510	△5,713
	棚卸資産の増減額（△は増加）	1,369	8,840
	支払手形及び買掛金の増減額（△は減少）	7,937	3,283
	未払消費税等の増減額（△は減少）	△2,378	△4,986
	その他	7,654	△30
	小計	156,709	152,660
	利息及び配当金の受取額	961	2,033
	利息の支払額	△10,316	△13,847
	法人税等の支払額	△21,766	△26,300
	営業活動によるキャッシュ・フロー	125,588	114,545
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		45,612	28,284
現金及び現金同等物の期首残高		110,709	156,322
現金及び現金同等物の期末残高		156,322	184,607