ホテル、ニューグランド 【業種】サービス業 【市場】東証スタンダード)
買掛金とは、企業が商品やサービスを購入したが、まだ支払いを完了していない債務のことです。つまり、まだ支払いが未了で、一定期間内に支払う必要があります。
買掛金の推移(単位:100万円)

| 決算期 | 買掛金 | 増減率% | - | 会計基準 |
|---|---|---|---|---|
| 2014年11月30日 | 4億3,818万6,000円 | - | 個別 | 日本 |
| 2015年11月30日 | 4億3,782万円 | △0.1 | 個別 | 日本 |
| 2016年11月30日 | 4億202万5,000円 | △8.2 | 個別 | 日本 |
| 2017年11月30日 | 3億7,243万3,000円 | △7.4 | 個別 | 日本 |
| 2018年11月30日 | 3億6,738万円 | △1.4 | 個別 | 日本 |
| 2019年11月30日 | 3億5,945万6,000円 | △2.2 | 個別 | 日本 |
| 2020年11月30日 | 2億8,571万6,000円 | △20.5 | 個別 | 日本 |
| 2021年11月30日 | 2億8,995万6,000円 | +1.5 | 個別 | 日本 |
| 2022年11月30日 | 3億1,730万3,000円 | +9.4 | 個別 | 日本 |
| 2023年11月30日 | 3億4,549万3,000円 | +8.9 | 個別 | 日本 |
| 2024年11月30日 | 3億6,807万8,000円 | +6.5 | 個別 | 日本 |
| 2025年11月30日 | 4億249万9,000円 | +9.4 | 個別 |
日本:日本基準 国際:国際会計基準(IFRS)

ホテル、ニューグランドの貸借対照表から一部抜粋
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(単位:千円) |
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前事業年度 (2024年11月30日) |
当事業年度 (2025年11月30日) |
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負債の部 |
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流動負債 |
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買掛金 |
368,078 |
402,499 |
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短期借入金 |
850,000 |
850,000 |
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1年内返済予定の長期借入金 |
275,048 |
211,048 |
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未払金 |
143,513 |
491,769 |
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未払費用 |
339,310 |
400,832 |
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未払法人税等 |
2,447 |
2,447 |
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配当金/指標
配当利回りと配当性向の推移年収の推移自己資本比率自己資本利益率(ROE)PER(実績)の推移PBR(実績)の推移ミックス係数の推移粗利率の推移売上高営業利益率の推移売上高経常利益率の推移売上高純利益率の推移
財務三表
貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書(一部)を連結して、金額(2025年11月30日)の大きい順に勘定科目を並べ替えたものです。各勘定科目をクリックすると、その科目の金額の推移をグラフと数値で表示できます。
貸借対照表に対応する勘定科目のカッコ内の%の数値は、資産合計に対する比率を示しています。
損益計算書に対応する勘定科目のカッコ内の%の数値は、収益全体に対する比率を示しています。
※有価証券報告書、四半期報告書、半期報告書のデータを使用しています。
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