【営業キャッシュフローの推移】ミスミグループ本社(9962)

TOP　2026年の大化け株　関連銘柄

ミスミグループ本社　【業種】卸売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ミスミグループ本社の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	154億8,400万円	-	連結	日本
2015年3月31日	113億800万円	△27	連結	日本
2016年3月31日	167億1,400万円	+47.8	連結	日本
2017年3月31日	195億800万円	+16.7	連結	日本
2018年3月31日	243億2,400万円	+24.7	連結	日本
2019年3月31日	130億4,800万円	△46.4	連結	日本
2020年3月31日	282億1,800万円	+116.3	連結	日本
2021年3月31日	364億9,200万円	+29.3	連結	日本
2022年3月31日	553億9,100万円	+51.8	連結	日本
2023年3月31日	314億4,700万円	△43.2	連結	日本
2024年3月31日	545億6,700万円	+73.5	連結	日本
2025年3月31日	604億6,100万円	+10.8	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ミスミグループ本社のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	39,219	49,940
	減価償却費	17,564	17,718
	減損損失	148	300
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	399	70
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△280	2,837
	役員賞与引当金の増減額（△は減少）	△17	195
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△184	109
	受取利息及び受取配当金	△3,412	△4,165
	支払利息	147	156
	株式報酬費用	777	740
	為替差損益（△は益）	45	38
	持分法による投資損益（△は益）	△33	△33
	事業整理損失引当金戻入額	－	△1,015
	事業整理損	1,897	675
	固定資産除却損	312	166
	売上債権の増減額（△は増加）	4,288	△3,438
	棚卸資産の増減額（△は増加）	3,637	7,477
	未払金の増減額（△は減少）	395	△687
	未収消費税等の増減額（△は増加）	1,168	△225
	仕入債務の増減額（△は減少）	△1,866	189
	その他の資産の増減額（△は増加）	△202	△1,623
	その他の負債の増減額（△は減少）	△422	1,314
	小計	63,583	70,743
	利息及び配当金の受取額	3,298	3,915
	利息の支払額	△147	△156
	事務所移転費用の支払額	△601	－
	法人税等の支払額	△11,564	△14,041
	営業活動によるキャッシュ・フロー	54,567	60,461

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		26,736	△5,117
現金及び現金同等物の期首残高		106,640	133,376
現金及び現金同等物の期末残高		133,376	128,259