【営業キャッシュフローの推移】三井住友建設

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三井住友建設　【業種】建設業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

三井住友建設の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	△65億7,500万円	-	連結	日本
2015年3月31日	145億2,700万円	-	連結	日本
2016年3月31日	107億4,200万円	△26.1	連結	日本
2017年3月31日	△38億8,200万円	-	連結	日本
2018年3月31日	282億7,900万円	-	連結	日本
2019年3月31日	△10億2,100万円	-	連結	日本
2020年3月31日	△180億500万円	-	連結	日本
2021年3月31日	167億2,300万円	-	連結	日本
2022年3月31日	99億9,600万円	△40.2	連結	日本
2023年3月31日	△161億2,300万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

三井住友建設のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2021年４月１日　至 2022年３月31日)	当連結会計年度 (自 2022年４月１日　至 2023年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純損失（△）	△8,495	△18,311
	減価償却費	3,296	4,362
	減損損失	3	62
	のれん償却額	-	405
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△24	2,271
	完成工事補償引当金の増減額（△は減少）	△265	22
	工事損失引当金の増減額（△は減少）	18,685	18,916
	株式報酬引当金の増減額（△は減少）	23	23
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△201	△437
	固定資産処分損益（△は益）	173	△55
	投資有価証券売却損益（△は益）	△19	△181
	受取利息及び受取配当金	△814	△1,094
	支払利息	987	1,357
	為替差損益（△は益）	△565	△706
	売上債権の増減額（△は増加）	△2,467	△17,156
	未成工事支出金等の増減額（△は増加）	△1,965	△2,460
	その他の資産の増減額（△は増加）	574	△7,110
	退職給付に係る調整累計額の増減額（△は減少）	△17	83
	仕入債務の増減額（△は減少）	△407	1,481
	未成工事受入金の増減額（△は減少）	4,123	6,228
	その他の負債の増減額（△は減少）	287	355
	その他	△7	△57
	小計	12,904	△12,000
	利息及び配当金の受取額	792	1,120
	利息の支払額	△988	△1,349
	法人税等の支払額	△2,711	△3,894
	営業活動によるキャッシュ・フロー	9,996	△16,123
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△4,483	△4,279
現金及び現金同等物の期首残高		69,591	65,108
現金及び現金同等物の期末残高		65,108	60,828