KeePer技研(6036)の事業内容、事業の状況や経営戦略、事業等のリスクについて

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事業の状況や経営戦略など
事業などのリスク


KeePer技研(6036)の株価チャート KeePer技研(6036)の業績 沿革 役員の経歴や変遷

 

3 【事業の内容】

 

KeePer技研は、企業理念「日本に新しい洗車文化を」のもと、企業ビジョン「日本人独特の高い美的感覚に訴える高品質な洗車やカーコーティングなど、車の美的事業を日本国中に広げ、日本国中の車をより美しくする事でお客様に喜びを提供し、みんなと共に喜ぶ。車の美的事業に係る日本国中の店舗を、誇りを持って従事できる喜びの職場にし、日本独特の洗車文化を作り上げる。」を掲げております。


 かつては車を頻繁に買い換え、新車に乗っていることがステータスでしたが、今では、たとえ年数が経った車でも、それを大切にキレイに乗り続けていることが一つのライフスタイルの表現になってきております。加えて世界規模で発生したパンデミックを経験し、「車を清潔にキレイに長く乗ろう」という風潮がさらに強くなっております。


 そんな車文化の価値観の変化の中で、かつてカーコーティングとは「新車を買った時に施工するもの」という性格が強かったのですが、今では、ある程度の年月を乗ってからもカーコーティングを施工して「大切な愛車を、キレイに長く乗る」ニーズが高まっております。つまり、カーコーティングは、新車販売時=カーディーラーだけの商品から、アフターマーケットとして「専門店」「ガソリンスタンド」「カーショップ」等での施工も当たり前の商品になってきております。


 そのような中、KeePer技研は全国のガソリンスタンドを中心としたカーアフターマーケットに、キーパーコーティング

(注1)のためのケミカルをはじめ、道具、機械類の開発・製造委託、販売を行うキーパー製品等関連事業により、キーパーコーティング施工技術を各種の研修会を通じて普及してまいりました。また近年では、KeePerの認知度が上がってきた事や、KeePerが圧倒的に効くカーコーティングとして消費者から支持されている事で、新車マーケットでも注目をされており、カーメーカーやカーディーラーなどにも新車時のコーティングとして導入が急ピッチで進んでおります。


 また、直営店として一般の消費者にキーパーコーティング等のサービスを直接提供する「カーコーティングと洗車の専門店」のキーパーLABOを運営しております。


 これらの活動によって、新車マーケットやカーアフターマーケットでキーパーコーティングの施工技術を上げ、技術力の向上=カーコーティングの高品質化を果たして、消費者に安心してキーパーコーティングを受けていただける土壌を作っております。また同時に、全国へのテレビCMやYouTube、そして日本最高峰のカーレースへのスポンサード等の宣伝活動が、キーパーのブランディングに寄与しております。


 KeePer技研事業の最大の特長は、お客様が驚くほどの「キレイ」を、プロの技術を持ったスタッフがキーパーブランドケミカルを使ってお客様の車に実現すると、顧客満足(CS)と従業員満足(ES)が同時に実現されることです。


 「キチンとお車をキレイにして、それを見たお客様が大喜びをすると(CS)、すごく嬉しい(ES)」といった構造です。この好循環の源泉は、お客様が驚くほどのキレイを実現する材料のキーパーブランドケミカルと、それぞれのスタッフの高い施工技術の維持と誇りであり、これがKeePer技研の最大の特長であります。


 
(注1)キーパーコーティングとは
 キーパー製品とキーパーの施工技術に基づいたカーコーティングの総称です。塗装を磨き削ることなく塗装本来の艶を引き出し、紫外線、酸性雨、走行中の摩擦などの外的な攻撃から塗装を守り続けることを目的としています。
 

 

(1)キーパー製品等関連事業

KeePer技研認定のコーティング技術一級資格者が在籍の技術認定店「キーパープロショップ」等のキーパー施工店

(注2)向けと、車を販売する新車カーディーラーや中古車販売会社などのキーパー施工店向けに、自社開発のカーコーティング用ケミカル製品をはじめとしたプロユース向けの道具や機械類の開発・製造委託、販売を行っております。

 

カーアフターマーケットの中心であり一般消費者の来店頻度が最も高い店舗であるガソリンスタンドでは、キーパーコーティングの技術を習得し、店頭でのカーコーティングの販売に力を入れており、カーコーティングの市場を自らの店舗で実現しようとしています。同業界においては、地球温暖化対策=低燃費車の普及等でガソリンなどの燃料油販売数量が漸減しつつあり、移動距離が大幅に減り、更にその傾向が強くなってきております。


 そのような厳しい業界環境の中で「自動車を美しくする事業」は、電気自動車時代が到来しても自動車がある限り存在し続ける事業であろうと考えられ、来店頻度の高いガソリンスタンドがその需要を引き受けるもっとも有力かつ便利なチャンネルと考えられます。KeePer技研は石油元売り大手企業及びその関連会社等に「キーパープロショップ」として正式に採用いただいております。


 また同時にKeePer技研は「キーパープロショップ」の認定及びケミカル製品等の開発・製造委託、販売に留まらず、キーパーコーティング施工店向けに、カーコーティングの知識及び施工技術の習得のためのサポート事業に注力をしております。年間延べ5万人以上の研修生を迎えている通常の技術研修に加え、KeePer技研トレーニングセンターでの研修を受けた後に、ある程度の経験を積んでいただいた上で、KeePer技研インストラクターがキーパー施工店に出向いて行う「上達会」など実践的かつ効果的な研修として高い評価をいただいております。


 2007年に1号店がスタートしたコーティング技術一級資格者が在籍の技術認定店「キーパープロショップ」は、2025年6月期末には6,661店舗にまで増加しました。それぞれの店舗においての技術レベルの向上と共にサービス商品の品質が向上して、リピートのお客様が増加しております。


 そして、カーメーカーやカーディーラーなどの新車への施工が中心である自動車業界においても、新車に施工しても、新車以上にキレイになる事と、リピート率の高いKeePerが注目をされております。


 特に、KeePer初の”新車用”コーティングとして販売した、高価格帯である「EXキーパー」(注3)が圧倒的な商品力で、一度体感すれば、その効果を感じる事が出来、KeePerの導入が堅調に進んでおります。
 複数のカーメーカーから「新車」や「既販車」へのコーティングとしてKeePer技研ケミカル製品を純正品として採用いただいております。


 車以外へのコーティングも注目され始めており、スマートフォン用のコーティングとして携帯販売店舗にて販売をしはじめ、ツルツルになり傷が付きづらく好評です。今後は更に販路の拡大と共に、車以外へのサービスとしても、KeePerコーティングを広げる活動をしております。
 

(注2)キーパー施工店とキーパープロショップとは
 キーパーの理論と、KeePer技研技術開発部で開発されたキーパー施工技術の技術研修を、全国22箇所のトレーニングセンターで受講し、KeePerブランドの製品でキーパーコーティング等のサービス商品を施工し、販売できる店舗を「キーパー施工店」と言います。また、その中でもKeePer技研が独自に設定した技術レベル「キーパーコーティング技術一級資格」の検定に合格した認定者が在籍していて、その環境と設備がキーパーコーティングの施工に適していると判定された店舗が「キーパープロショップ」として認定され登録される「サービスブランド」です。
 

(注3)EXキーパーとは(キーパーコーティングの新車用の代表的な商品)
 KeePerは、Wダイヤモンドキーパーを最高峰のカーコーティングとして役割を担ってきました。ところが、SONAX(ドイツ) のマンフレッド・ピッチ博士が彼のチームと共に不思議な分子構造を持つ被膜を作り出しました。これをKeePer の技術チームが実用性を持たせるべく二年がかりで開発して完成。元々の車の塗装が持っている美しさを引き立てるだけでなく、その塗装本来の美しさに加え、被膜自体が存在感を持った明らかに新たな類の美しさを創り出し、車の存在に加えているのです。これを、KeePerではあえて「EXCESS BEAUTY=過剰なまでの美しさ」と表現。
「3年間耐久(ノーメンテナンス)」あるいは「6年耐久(2年又は1年)に1回のメンテナンス」のボディガラスコーティングです。

 

 

(2)キーパーLABO運営事業

一般のカー・ユーザー向けに自動車のコーティングを中心とした「車の美装を提供する店舗」をコンセプトとしてキーパーLABO店舗を運営しております。


 キーパーLABOでは高い施工技術や知識を兼ね備えたスタッフが、KeePer技研開発の専用ケミカルで「キーパーコーティング」の施工を行っております。その他、仕上げに純水を使用した高品質な手洗い洗車、車内清掃等も行っております。

 
 なお、KeePer技研においてキーパーLABO店舗は、直接一般のカー・ユーザーと接することにより、嗜好動向についての情報を収集することで、製品開発のための情報提供や店舗販売の仕組みを構築する役割もあります。
キーパーLABO運営事業は、2025年6月期末には全体で直営137店舗の体制となりました。 

 

事業系統図によって示すと、次のとおりであります。



有価証券報告書(2024年6月決算)の情報です。

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

 

 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在においてKeePer技研が判断したものであります。

 

 KeePerブランドの確立と普及を目指し、さらに積極的な営業展開を進めていきます。

 

2025年6月期 見通し

 新年度(2024年7月1日から2025年6月30日)の見通しは、売上高245億円(前事業年度比19.1%増加)、営業利益70億円(前事業年度比15.1%増加)、経常利益69億5千万円(前事業年度比14.8%増加)、当期純利益は48億円(前事業年度比14.7%増加)の増収増益を見込んでおります。

 

事業分野別の見通しは次のとおりです。

 

<キーパーLABO運営事業>

 今期において新店30店舗を計画していることに加え、KeePerの需要拡大と共に全国各地に広がっているキーパープロショップやカーディラーへのサポート強化を図ります。

 

(今後の新規出店予定) 

現在予定されている新規出店は下記のとおりです。

 

店舗名(仮称)

所在地

オープン予定日

神戸岡場店

兵庫県神戸市

2024年8月

堺西店

大阪府堺市

2024年8月

広島西店

広島県広島市

2024年9月

豊田元町店

愛知県豊田市

2024年9月

品川店

東京都品川区

2024年9月

黒川店

愛知県名古屋市

2024年10月

横浜あざみ野店(FC)

神奈川県横浜市

2024年10月

長崎時津店(FC)

長崎県西彼杵郡

2024年10月

神戸垂水店(FC)

兵庫県神戸市

2024年10月

金沢店

石川県金沢市

2024年11月

札幌西店

北海道札幌市

2024年11月

仙台宮城野店

宮城県仙台市

2024年11月

大分店

大分県大分市

2024年11月

宇都宮店(FC)

栃木県宇都宮市

2024年11月

野並店(FC)

愛知県名古屋市

2024年12月

稲沢店

愛知県稲沢市

2025年1月

岡崎店

愛知県岡崎市

2025年1月

横浜戸塚店

神奈川県横浜市

2025年2月

平子橋店

愛知県名古屋市

2025年2月

盛岡店(FC)

岩手県盛岡市

2025年2月

芦屋店

兵庫県神戸市

2025年2月

藤枝店

静岡県藤枝市

2025年2月

松本店

長野県松本市

2025年2月

佐野店

栃木県佐野市

2025年3月

東京北店

東京都北区

2025年4月

川崎店

神奈川県川崎市

未定

名取店

宮城県名取市

未定

 

 

上記の通り、候補地の確保がほぼ出来上がっており、出店時期を遅らせないよう着実に店舗開発を進めていきます。

 

(今後の既存店改装予定)

店舗名

所在地

ブース数の増設

その他改修

休業日数

松阪店

三重県

2→11台

 

 

小平店

東京都

4→9台

 

30日

松戸店

千葉県

4→7台

 

 

足立店

東京都

 

既存ゲストルームの拡張

20日

草加店

埼玉県

6→8台

 

 

中川店

愛知県

4→9台

 

 

安城店

愛知県

5→9台

 

30日

四日市店

三重県

3→5台

 

 

 

 

 また、お客様の利便性を図るため、「LABOアプリ」を2024年中に上市出来るよう準備を進めています。加えて、「予約システム」の利便性向上と新機能追加、そして効率的な運営を行うため、「新POSシステム」の稼働も控えております。

 

 店舗拡大には組織体制の強化が重要です。うまく機能するようになれば、さらなる店舗拡大が可能となります。店舗スタッフとの密なコミュニケーションを通じてお客様ニーズを発掘し、人材育成に力を入れることで、技術・知識を軸としたサービスの向上を図っていきます。

 

 最後に一番重要な店舗スタッフのマインドの部分である「お客様喜んでいますか?」のLABOの大切なカルチャーをしっかり継承し、「顧客満足」と「従業員満足」の同時実現を継続していきます。

 

<キーパー製品等関連事業>

 KeePerコーティングのニーズ拡大に合わせて、導入店舗の増加および新規開拓を積極的に進めて行きます。

 

 キーパープロショップを中心とした「アフターマーケット」においては、フレッシュキーパーをさらに拡大させる営業活動が大きな軸となります。

 

 「新車マーケット」では、純正採用されているスバル、トヨタ、ホンダ、三菱の新車販売店に向けて、KeePerコーティングの拡大が営業活動の主要な軸となります。また、KeePerの純正採用を新車自動車メーカーに拡大する営業活動も進めています。

 

 「車以外のコーティング」では、大手ビジネスホテルにおいて、「お風呂キーパー」が全室採用されております。今後も家庭用品周りのラインナップ製品のさらなる充実を進めて行きます。モバイル向けのコーティングは「KeePerコーティング for docomo select」だけでなく、他の通信事業者や家電量販店への拡大も進めていきます。

 

 「海外」においては、初のキーパーラボを2024年8月1日に「KeePer LABOシンガポール店」としてオープンさせました。シンガポールの自動車業界からも注目を浴び、KeePerを導入したい企業・店舗が出始めております。また、東南アジア各国からもKeePer導入の具体的な商談が増えており、シンガポールでの事業発展に伴い、東南アジアを中心にKeePer LABOの店舗と市場の拡大を目指していきます。

 

 

 


事業等のリスク

 

3 【事業等のリスク】

 事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項は以下のようなものがあります。

 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在においてKeePer技研が判断したものであります。

 

(1)   経営戦略リスク

   政治・経済状況の変動にかかわるリスク

KeePer技研の製品・サービスは主に日本で消費、利用されており、予期せぬ景気変動、政治・政策の動向は、KeePer技研の製品・サービス需要に悪影響を及ぼす可能性があります。KeePer技研製品・サービスは日用品としての役割が浸透しつつありますが、嗜好品として需要に影響を与える可能性があります。

 

   技術環境・産業構造の変化にかかわるリスク

KeePer技研のキーパー製品等関連事業における販売先の多くは、ガソリンスタンド向けとなっております。そのため、同業界の再編成、事業戦略の転換並びに動向等によっては、KeePer技研の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

 

   競合にかかわるリスク

KeePer技研は製品の「開発」「卸販売」事業、サービスを展開する「直営店運営」事業、また「技術・ノウハウの研修」事業、それぞれが相関性を持ったすべてを網羅しているところに強みを持ったビジネスモデルです。現在のところ、このようなビジネスモデルを持った競合は存在しません。しかし、その一部の部門においてKeePer技研の製品・サービスを上回る付加価値を生み出す競合先が出現する可能性があります。市場で競争力を高めるため、研究開発の増強、販売・マーケティング・サービスの一層の強化をしていく必要があると考えております。

 

(2)   事業運営リスク

    人材の採用・保持にかかわるリスク

KeePer技研のビジネスモデルは、キーパーLABO運営事業で人材を確保し、実際の店舗運営の中で施工技術と接客術、マネジメント力を習得します。そこで得られた技術とノウハウを、キーパーLABO店舗の責任者への配置又は、キーパー製品等関連事業に配置した社員が研修活動をしていく形を、人材教育のステップとしております。そのため、キーパーLABO運営事業の新規出店のスピードが上がってきた場合、技術及びノウハウを習熟した社員に育成するためには、時間を必要とするため、KeePer技研の成長スピードの足かせになる可能性があります。

 

    特定取引先への依存にかかわるリスク

KeePer技研の主要な取引先であるSONAX社は、ドイツに本社を置くホフマン企業グループの中核をなす同国内で約50%のシェアを持つドイツ最大の自動車ケミカルメーカーであります。KeePer技研とは2001年からボディガラスコーティング製品において共同開発を行っております。

KeePer技研は設立後、間もなく独自でケミカル製品の開発を行っておりましたが、すべての製品を自主開発するには膨大な開発費が必要であったため、SONAX社と共同で開発を行ってきた経緯があります。

KeePer技研の主力商品の一つであるキーパーコーティングのうち、ボディガラスコーティングの材料であるKeePerブランドのケミカル製品(DKC、レジン2)をSONAX社と共同開発し、その製造をSONAX社に製造委託しております。

KeePer技研のボディガラスコーティングのほとんどに、SONAX社が製造するケミカル製品が使用されており、当該製品の仕入高は2024年6月期のKeePer技研全体の年間仕入高の41.5%であります。

現在、SONAX社との取引関係は良好かつ安定的に推移しておりますが、同社の事業政策や事業再編等により取引関係の継続が困難となった場合、KeePer技研の業績に影響を及ぼす可能性があります。

 

 

    研究開発にかかわるリスク

顧客の要求・期待を上回るような製品を開発し続けられなければ、キーパーの製品は陳腐化し、市場シェアが縮小すると同時に、新製品の事業及び市場の拡大が妨げられます。また(2)②の通り、SONAX社の研究者と、KeePer技研の製品開発部隊と日々綿密な共同開発を行っておりますが、同社の開発リソースの配分変更が起こった場合、一時的に開発スピードに影響を及ぼす可能性があります。

 

    原材料・部品調達にかかわるリスク

SONAX社はドイツを拠点にしており、欧州を取り巻く地政学的なリスクが発現した際にSONAX社の開発、製造に影響を及ぼし、KeePer技研の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

 

    事実と異なる風説が流布するリスク

KeePer技研のホームページは、KeePer技研のサービス・店舗を利用しようとするお客様にとって重要な判断材料となります。実際に来店動機の最上位にインターネットでの情報が上げられており、インターネットなくして効果的な集客は考えられない状況です。他方、インターネット等を通じてKeePer技研の製品・店舗・役職員に対する事実と異なる悪評・誹謗・中傷等の風説が流布される可能性もあり、この場合、KeePer技研への信頼及び企業イメージが低下し、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、本リスクの顕在化する可能性、程度及び時期を具体的に予測することは困難であります。

 

    店舗の賃貸物件への依存にかかわるリスク

KeePer技研の直営店は原則として土地を購入せず、土地の有効活用を考える地主等から賃借しています。契約に際しては相手先の信用状態を判断したうえで出店を行いますが、賃借期間が長期にわたる場合が多く、当該長期の契約期間中に倒産その他賃貸人の信用状態の予期せぬ悪化等の事由により、契約解除せざるを得ない事態になった場合には、直営店の営業継続が困難になることが想定され、KeePer技研の業績及び財政状態に影響が及ぶ可能性があります。

 

    固定資産の減損にかかわるリスク

KeePer技研は、「固定資産の減損会計に関する基準」及び「固定資産の減損会計に関する手続」を定め、それを厳格に適用することとしております。そのため、KeePer技研の店舗において営業活動から生ずる損益またはキャッシュ・フロー等を算定し、減損の測定等を実施しております。今後、同店舗から得られる損益またはキャッシュ・フローの状況等によっては、減損処理に伴い、KeePer技研の業績及び財政状態に影響が及ぶ可能性があります。

 

    知的財産権にかかわる訴訟リスク

KeePer技研は、特許権をはじめとする知的財産権の重要性を認識しております。しかし、出願する特許権・商標権等の知的財産権の登録査定を得られない場合、またはKeePer技研の認識していない知的財産権が成立し、第三者からの侵害を主張され裁判などの紛争に至った場合には、KeePer技研の業績及び財政状態に影響が及ぶ可能性があります。

 

    個人情報管理及びシステム管理にかかわるリスク

KeePer技研では、さまざまな情報システムを使用して業務を遂行しており、適切なシステム管理体制の構築やセキュリティ対策を行っていますが、停電、災害、不正アクセス等の要因により、情報システムの障害や個人情報の漏えい、改ざん等の事態が起こる可能性があります。

また、KeePer技研が保有・管理する情報は、販売業、サービス業として多数のお客様の個人情報をはじめとする重要なものが多く存在します。これらの情報の保護・管理につきましては、「個人情報保護規程」「情報セキュリティ管理規程」を定め、従業員への教育、セキュリティ対策などの社内管理体制を整備し、情報保護の徹底を図っています。しかし、万一不測の事態が発生し、重要な情報が外部に流出・漏えいした場合は、損害賠償によるコストの発生、社会的信用の低下による営業活動への悪影響など、KeePer技研の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

 

    為替にかかわるリスク

KeePer技研は、海外から製品の輸入が、2024年6月期全体の仕入高の51.8%となっております。急激な為替の変動に対処できない場合、KeePer技研の業績に影響を及ぼす可能性があります。

 

(3)   ガバナンスリスク

    代表取締役会長である谷 好通氏の依存にかかわるリスク

KeePer技研は創業以来、谷 好通氏のスピード感ある経営判断、製品開発能力と強いリーダーシップにより業容を拡大してまいりました。持続的な成長を実現するため、2019年2月12日に賀来 聡介氏を代表取締役社長兼COOに任命し、鈴置 力親氏を専務取締役として、谷 好通氏を支える経営体制を構築しました。この流れを継続する形で高い成長率を維持しながら、事業承継を通じて、完全な依存脱却が出来るように、新たな経営陣を追加配置してまいります。そして、個による強力な指導体制から、集団による集団指導体制を実現していきます。今後とも人材育成、人材獲得を積極的に進めてまいります。

 

    内部統制にかかわるリスク

KeePer技研は、企業価値の持続的な増大を図るため、内部管理体制の充実に努めております。しかしながら、事業の急速な拡大により、十分な内部管理体制の構築が追いつかない状況が生じる場合には、適切な業務運営が困難となり、KeePer技研の事業展開や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

 

(4)   偶発的リスク

自然災害・人的災害にかかわるリスク

KeePer技研が店舗を展開する、または、事業関連施設を所有する地域において、地震、洪水、台風その他の大規模な自然災害が発生し、店舗等が被災した場合には、営業継続が困難になることが想定され、KeePer技研の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

 




※金融庁に提出された有価証券報告書のデータを使用しています。

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