【営業キャッシュフローの推移】アートグリーン(3419)

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アートグリーン　【業種】卸売業　【市場】名証ネクスト) 2015年12月18日新規上場

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：1,000円）

アートグリーンの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2015年10月31日	△643万1,000円	-	個別	日本
2016年10月31日	4,539万3,000円	-	個別	日本
2017年10月31日	5,909万7,000円	+30.2	個別	日本
2018年10月31日	△2,788万5,000円	-	個別	日本
2019年10月31日	2,288万6,000円	-	連結	日本
2020年10月31日	△2,743万1,000円	-	連結	日本
2021年10月31日	2,767万4,000円	-	連結	日本
2022年10月31日	5,975万7,000円	+115.9	連結	日本
2023年10月31日	611万1,000円	△89.8	連結	日本
2024年10月31日	4,401万6,000円	+620.3	連結	日本
2025年10月31日	△3,226万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

下記は有価証券届出書の経営指標です。

株価等との関係

と株価との比較

アートグリーンのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前連結会計年度 (自 2023年11月１日　至 2024年10月31日)	当連結会計年度 (自 2024年11月１日　至 2025年10月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	34,454	12,416
	減価償却費	13,743	16,098
	顧客関連資産償却費	1,825	1,825
	のれん償却額	3,081	3,660
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△59	3,078
	賞与引当金の増減額（△は減少）	2,274	△1,406
	株主優待引当金の増減額（△は減少）	347	89
	受取利息	△353	△1,524
	受取配当金	△93	△144
	受取補償金	－	△2,117
	保険解約益	△1,611	－
	支払利息	4,870	6,590
	為替差損益（△は益）	771	△47
	固定資産売却損	423	－
	固定資産除却損	491	－
	事務所移転費用	1,235	－
	売上債権の増減額（△は増加）	△11,726	△23,714
	棚卸資産の増減額（△は増加）	3,794	△11,099
	仕入債務の増減額（△は減少）	2,901	△625
	未払金の増減額（△は減少）	1,103	592
	未払費用の増減額（△は減少）	△1,338	△1,677
	その他	△661	△6,686
	小計	55,476	△4,691
	利息及び配当金の受取額	323	1,211
	利息の支払額	△4,779	△6,683
	補償金の受取額	－	7,339
	事務所移転費用の支払額	△955	－
	法人税等の支払額	△8,864	△29,452
	法人税等の還付額	2,815	15
	営業活動によるキャッシュ・フロー	44,016	△32,260
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		79,866	△26,764
現金及び現金同等物の期首残高		258,940	338,806
現金及び現金同等物の期末残高		338,806	312,042