【営業キャッシュフローの推移】Aiming(3911)

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Aiming　【業種】情報・通信業　【市場】東証グロース) 2015年3月25日新規上場

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

Aimingの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年12月31日	6億9,169万7,000円	-	連結	日本
2015年12月31日	30億2,520万1,000円	+337.4	連結	日本
2016年12月31日	△17億7,018万6,000円	-	連結	日本
2017年12月31日	△24億776万8,000円	-	連結	日本
2018年12月31日	△16億8,091万5,000円	-	連結	日本
2019年12月31日	△8億2,960万円	-	個別	日本
2020年12月31日	17億8,790万円	-	個別	日本
2021年12月31日	7億4,601万円	△58.3	個別	日本
2022年12月31日	△3億5,092万3,000円	-	連結	日本
2023年12月31日	△11億5,340万7,000円	-	連結	日本
2024年12月31日	△9億6,438万円	-	連結	日本
2025年12月31日	45億3,028万8,000円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

下記は有価証券届出書の経営指標です。

株価等との関係

と株価との比較

Aimingのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前連結会計年度 (自 2024年１月１日　至 2024年12月31日)	当連結会計年度 (自 2025年１月１日　至 2025年12月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△）	△152,537	1,411,419
	減価償却費	135,409	70,339
	コンテンツ償却費	384,632	－
	株式報酬費用	15,588	6,165
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△29	－
	受取利息及び受取配当金	△1,320	△6,500
	受取分配金	△276,654	△359,269
	支払利息	183	62
	持分法による投資損益（△は益）	△91,530	1,056,218
	売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）	△792,971	1,521,809
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△430,969	△32,817
	仕入債務の増減額（△は減少）	△290,403	△134,627
	前払費用の増減額（△は増加）	△194,920	335,396
	未収入金の増減額（△は増加）	△190,497	101,241
	未払金の増減額（△は減少）	36,480	△95,082
	契約負債の増減額（△は減少）	38,065	51,158
	未払消費税等の増減額（△は減少）	343,036	48,514
	その他	168,218	142,450
	小計	△1,300,218	4,116,478
	利息及び配当金の受取額	378,662	418,606
	利息の支払額	△91	△62
	法人税等の支払額	△42,732	△4,733
	営業活動によるキャッシュ・フロー	△964,380	4,530,288
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△15,222	2,631,125
現金及び現金同等物の期首残高		2,882,725	2,867,502
現金及び現金同等物の期末残高		2,867,502	5,498,628