【営業キャッシュフローの推移】Aiming

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Aiming　【業種】情報・通信業　【市場】東証グロース)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

Aimingの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年12月31日	6億9,169万7,000円	-	連結	日本
2015年12月31日	30億2,520万1,000円	+337.4	連結	日本
2016年12月31日	△17億7,018万6,000円	-	連結	日本
2017年12月31日	△24億776万8,000円	-	連結	日本
2018年12月31日	△16億8,091万5,000円	-	連結	日本
2019年12月31日	△8億2,960万円	-	個別	日本
2020年12月31日	17億8,790万円	-	個別	日本
2021年12月31日	7億4,601万円	△58.3	個別	日本
2022年12月31日	△3億5,092万3,000円	-	連結	日本
2023年12月31日	△11億5,340万7,000円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

Aimingのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前連結会計年度 (自 2022年１月１日　至 2022年12月31日)	当連結会計年度 (自 2023年１月１日　至 2023年12月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△）	315,679	△1,100,461
	減価償却費	14,939	34,892
	コンテンツ償却費	44,607	701,493
	株式報酬費用	28,092	30,750
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△7	7
	受取利息及び受取配当金	△324	△1,028
	受取分配金	△2,783	△180,013
	支払利息	78	45
	持分法による投資損益（△は益）	104,227	△41,942
	売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）	△1,278,237	227,746
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△26,727	△701,329
	仕入債務の増減額（△は減少）	258,365	376,072
	前払費用の増減額（△は増加）	△88,037	△243,050
	未収入金の増減額（△は増加）	△104,942	△227,914
	未払金の増減額（△は減少）	535,637	△111,617
	契約負債の増減額（△は減少）	70,385	97,656
	未払消費税等の増減額（△は減少）	△42,860	△172,252
	その他	△41,724	19,014
	小計	△213,632	△1,291,931
	利息及び配当金の受取額	324	183,079
	利息の支払額	△78	△137
	法人税等の支払額	△137,537	△44,417
	営業活動によるキャッシュ・フロー	△350,923	△1,153,407
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△239,843	△2,370,530
現金及び現金同等物の期首残高		5,493,098	5,253,255
現金及び現金同等物の期末残高		5,253,255	2,882,725