【営業キャッシュフローの推移】野村総合研究所(4307)

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野村総合研究所　【業種】情報・通信業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

野村総合研究所の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	338億3,900万円	-	連結	日本
2015年3月31日	587億1,000万円	+73.5	連結	日本
2016年3月31日	814億7,000万円	+38.8	連結	日本
2017年3月31日	611億4,700万円	△24.9	連結	日本
2018年3月31日	734億9,300万円	+20.2	連結	日本
2019年3月31日	563億4,900万円	△23.3	連結	日本
2020年3月31日	1,027億8,700万円	+82.4	連結	日本
2021年3月31日	845億9,400万円	△17.7	連結	国際
2022年3月31日	981億3,700万円	+16	連結	国際
2023年3月31日	1,188億9,900万円	+21.2	連結	国際
2024年3月31日	1,422億7,700万円	+19.7	連結	国際
2025年3月31日	1,301億9,600万円	△8.5	連結	国際

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

野村総合研究所のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
	注記	前連結会計年度 (自 2023年4月 1日　至 2024年3月31日)	当連結会計年度 (自 2024年4月 1日　至 2025年3月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前利益		117,224	134,161
減価償却費及び償却費		48,157	48,910
減損損失		751	346
固定資産除売却損益(△は益)		1,330	4,084
金融収益		△3,472	△5,057
金融費用		6,658	5,803
持分法による投資損益(△は益)		△780	△902
営業債権及びその他の債権の増減額(△は増加)		△8,136	△18,056
契約資産の増減額(△は増加)		615	△2,527
棚卸資産の増減額(△は増加)		109	358
前払費用の増減額(△は増加)		△568	△982
営業債務及びその他の債務の増減額(△は減少)		△574	7,074
契約負債の増減額(△は減少)		1,599	3,154
受注損失引当金の増減額(△は減少)		△720	99
未払賞与の増減額(△は減少)		2,230	△1,815
退職給付に係る資産の増減額(△は増加)		3,960	△294
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)		28	△624
その他		5,594	△1,273
小計		174,008	172,460
利息及び配当金の受取額		2,675	3,231
利息の支払額		△5,891	△5,860
法人所得税の支払額		△28,514	△39,634
営業活動によるキャッシュ・フロー		142,277	130,196

現金及び現金同等物の増減額(△は減少)		44,678	△5,337
現金及び現金同等物の期首残高	7	129,257	173,935
現金及び現金同等物の期末残高	7	173,935	168,597