【営業キャッシュフローの推移】東映アニメーション(4816)

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東映アニメーション　【業種】情報・通信業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

東映アニメーションの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	17億939万円	-	連結	日本
2015年3月31日	39億6,510万9,000円	+132	連結	日本
2016年3月31日	65億3,122万1,000円	+64.7	連結	日本
2017年3月31日	85億3,124万4,000円	+30.6	連結	日本
2018年3月31日	101億3,223万8,000円	+18.8	連結	日本
2019年3月31日	105億800万円	+3.7	連結	日本
2020年3月31日	105億6,400万円	+0.5	連結	日本
2021年3月31日	80億5,000万円	△23.8	連結	日本
2022年3月31日	150億6,700万円	+87.2	連結	日本
2023年3月31日	152億6,000万円	+1.3	連結	日本
2024年3月31日	162億8,400万円	+6.7	連結	日本
2025年3月31日	271億6,300万円	+66.8	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

東映アニメーションのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	26,707	32,809
	減価償却費	790	782
	減損損失	－	167
	支払補償費	－	194
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	35	103
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△1	46
	役員株式給付引当金の増減額（△は減少）	56	54
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	77	△130
	受取利息及び受取配当金	△1,155	△1,424
	支払利息	0	0
	持分法による投資損益（△は益）	37	△89
	投資有価証券売却損益（△は益）	△253	－
	投資有価証券評価損益（△は益）	－	182
	売上債権の増減額（△は増加）	1,618	△4,583
	棚卸資産の増減額（△は増加）	3,146	△263
	仕入債務の増減額（△は減少）	△3,234	767
	持分変動損益（△は益）	－	28
	その他	△2,151	3,586
	小計	25,673	32,232
	利息及び配当金の受取額	1,150	1,412
	利息の支払額	△0	△0
	法人税等の支払額	△10,602	△6,409
	補償費の支払額	－	△194
	その他	63	122
	営業活動によるキャッシュ・フロー	16,284	27,163
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		7,217	14,679
現金及び現金同等物の期首残高		44,885	52,102
現金及び現金同等物の期末残高		52,102	66,782