【営業キャッシュフローの推移】日本興業(5279)

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日本興業　【業種】ガラス・土石製品　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	4億1,060万8,000円	-	連結	日本
2015年3月31日	5億7,570万5,000円	+40.2	連結	日本
2016年3月31日	11億56万8,000円	+91.2	連結	日本
2017年3月31日	1億8,089万1,000円	△83.6	連結	日本
2018年3月31日	3億6,311万2,000円	+100.7	連結	日本
2019年3月31日	6億1,657万円	+69.8	連結	日本
2020年3月31日	8億3,953万6,000円	+36.2	連結	日本
2021年3月31日	10億1,413万7,000円	+20.8	連結	日本
2022年3月31日	6億7,888万1,000円	△33.1	連結	日本
2023年3月31日	2億2,492万円	△66.9	連結	日本
2024年3月31日	12億5,536万9,000円	+458.1	連結	日本
2025年3月31日	6億6,569万3,000円	△47	連結	日本
2026年3月31日	3億4,077万4,000円	△48.8	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

日本興業のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：千円)
	前連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)	当連結会計年度 (自　2025年４月１日　至　2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	623,674	812,147
減価償却費	507,570	579,681
のれん償却額	13,817	13,817
株式報酬費用	5,220	12,527
有形固定資産売却損益（△は益）	16,620	390
有形固定資産除却損	7	10,363
無形固定資産除却損	197	-
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△1,580	30,917
工事損失引当金の増減額（△は減少）	△4,504	△1,787
賞与引当金の増減額（△は減少）	21,012	75,368
役員賞与引当金の増減額（△は減少）	3,395	15,700
退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△43,039	△27,094
受取利息及び受取配当金	△23,482	△28,609
支払利息	26,146	39,344
売上債権の増減額（△は増加）	△244,570	△545,459
棚卸資産の増減額（△は増加）	△275,699	205,364
仕入債務の増減額（△は減少）	71,949	△522,303
未払消費税等の増減額（△は減少）	14,724	44,785
その他の資産の増減額（△は増加）	△40,839	19,090
その他の負債の増減額（△は減少）	160,198	△52,962
小計	830,818	681,279
利息及び配当金の受取額	23,453	28,589
利息の支払額	△27,165	△40,397
法人税等の支払額	△161,412	△328,697
営業活動によるキャッシュ・フロー	665,693	340,774
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	12,836	△45,396
現金及び現金同等物の期首残高	1,454,460	1,467,297
現金及び現金同等物の期末残高	1,467,297	1,421,900