【営業キャッシュフローの推移】冨士ダイス(6167)

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冨士ダイス　【業種】機械　【市場】東証プライム) 2015年6月25日新規上場

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

冨士ダイスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2015年3月31日	19億9,500万円	-	連結	日本
2016年3月31日	12億8,600万円	△35.5	連結	日本
2017年3月31日	22億8,900万円	+78	連結	日本
2018年3月31日	22億3,400万円	△2.4	連結	日本
2019年3月31日	9億2,500万円	△58.6	連結	日本
2020年3月31日	25億4,800万円	+175.5	連結	日本
2021年3月31日	14億8,300万円	△41.8	連結	日本
2022年3月31日	20億900万円	+35.5	連結	日本
2023年3月31日	7億7,500万円	△61.4	連結	日本
2024年3月31日	20億5,000万円	+164.5	連結	日本
2025年3月31日	18億円	△12.2	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

下記は有価証券届出書の経営指標です。

株価等との関係

と株価との比較

冨士ダイスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	995	603
	減価償却費	988	1,011
	減損損失	0	0
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△1	△54
	役員賞与引当金の増減額（△は減少）	△16	△6
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	17	△23
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	0	0
	受取利息及び受取配当金	△24	△25
	補助金収入	△11	△74
	支払利息	4	4
	投資有価証券売却損益（△は益）	△76	-
	固定資産売却損益（△は益）	△40	△1
	固定資産除却損	3	0
	売上債権の増減額（△は増加）	365	699
	棚卸資産の増減額（△は増加）	201	△11
	仕入債務の増減額（△は減少）	△128	△304
	未払金の増減額（△は減少）	△13	148
	未払費用の増減額（△は減少）	△7	△31
	その他	11	103
	小計	2,268	2,039
	利息及び配当金の受取額	23	24
	利息の支払額	△4	△4
	補助金の受取額	11	74
	法人税等の支払額	△271	△341
	法人税等の還付額	22	8
	営業活動によるキャッシュ・フロー	2,050	1,800
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△209	377
現金及び現金同等物の期首残高		7,193	6,983
現金及び現金同等物の期末残高		6,983	7,361