【営業キャッシュフローの推移】ユナイテッドアローズ(7606)

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ユナイテッドアローズ　【業種】小売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ユナイテッドアローズの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	68億2,800万円	-	連結	日本
2015年3月31日	47億3,000万円	△30.7	連結	日本
2016年3月31日	116億8,900万円	+147.1	連結	日本
2017年3月31日	48億6,800万円	△58.4	連結	日本
2018年3月31日	139億3,800万円	+186.3	連結	日本
2019年3月31日	91億4,000万円	△34.4	連結	日本
2020年3月31日	55億1,000万円	△39.7	連結	日本
2021年3月31日	△42億7,700万円	-	連結	日本
2022年3月31日	68億9,100万円	-	連結	日本
2023年3月31日	102億5,800万円	+48.9	連結	日本
2024年3月31日	63億4,100万円	△38.2	連結	日本
2025年3月31日	70億9,700万円	+11.9	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ユナイテッドアローズのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	7,155	7,082
	減価償却費	919	1,322
	無形固定資産償却費	441	493
	長期前払費用償却額	693	732
	減損損失	228	543
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△893	919
	役員賞与引当金の増減額（△は減少）	△25	24
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	2	0
	受取利息及び受取配当金	△0	△4
	支払利息	8	14
	移転補償金	-	△194
	本社移転費用	-	233
	売上債権の増減額（△は増加）	△940	△1,356
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△1,030	△3,041
	その他の流動資産の増減額（△は増加）	△51	△2
	仕入債務の増減額（△は減少）	968	631
	その他の流動負債の増減額（△は減少）	658	528
	持分法による投資損益（△は益）	△519	△357
	関係会社出資金売却損	-	379
	その他	△38	121
	小計	7,577	8,074
	利息及び配当金の受取額	519	4
	利息の支払額	△8	△14
	移転補償金の受取額	-	194
	本社移転費用の支払額	-	△178
	法人税等の支払額	△1,747	△983
	営業活動によるキャッシュ・フロー	6,341	7,097
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△2,076	168
現金及び現金同等物の期首残高		8,562	6,486
現金及び現金同等物の期末残高		6,486	6,655