【営業キャッシュフローの推移】バンダイナムコホールディングス(7832)

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バンダイナムコホールディングス　【業種】その他製品　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	412億9,100万円	-	連結	日本
2015年3月31日	501億300万円	+21.3	連結	日本
2016年3月31日	580億4,900万円	+15.9	連結	日本
2017年3月31日	641億3,600万円	+10.5	連結	日本
2018年3月31日	551億3,800万円	△14	連結	日本
2019年3月31日	798億1,100万円	+44.7	連結	日本
2020年3月31日	431億3,100万円	△46	連結	日本
2021年3月31日	604億8,300万円	+40.2	連結	日本
2022年3月31日	1,212億1,200万円	+100.4	連結	日本
2023年3月31日	956億2,500万円	△21.1	連結	日本
2024年3月31日	889億600万円	△7	連結	日本
2025年3月31日	1,873億3,700万円	+110.7	連結	日本
2026年3月31日	1,647億1,900万円	△12.1	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

バンダイナムコホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)	当連結会計年度 (自　2025年４月１日　至　2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	184,122	197,699
減価償却費	40,216	47,204
減損損失	1,526	696
のれん償却額	2,618	2,355
貸倒引当金の増減額（△は減少）	29	22
役員賞与引当金の増減額（△は減少）	864	2
株式報酬引当金の増減額（△は減少）	961	△52
その他の引当金の増減額（△は減少）	172	△311
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△59	△406
受取利息及び受取配当金	△4,732	△4,986
支払利息	391	491
為替差損益（△は益）	123	△88
持分法による投資損益（△は益）	△2,699	△4,816
アミューズメント施設・機器除却損	249	279
関係会社株式売却損益（△は益）	32	2,954
投資有価証券売却損益（△は益）	△423	△1,270
投資有価証券評価損益（△は益）	487	605
違約金	884	384
売上債権の増減額（△は増加）	△6,311	△19,297
棚卸資産の増減額（△は増加）	11,829	1,433
アミューズメント施設・機器設置額	△9,514	△6,321
仕入債務の増減額（△は減少）	△1,440	2,298
契約負債の増減額（△は減少）	△680	1,930
その他の流動資産の増減額（△は増加）	△2,395	△6,379
その他の流動負債の増減額（△は減少）	14,249	13,088
その他	△8,488	688
小計	222,015	228,205
利息及び配当金の受取額	4,632	5,043
利息の支払額	△396	△475
法人税等の支払額又は還付額（△は支払）	△38,030	△67,668
違約金の支払額	△884	△384
営業活動によるキャッシュ・フロー	187,337	164,719

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	49,696	51,456
現金及び現金同等物の期首残高	311,264	360,960
現金及び現金同等物の期末残高	360,960	412,416