【営業キャッシュフローの推移】バンダイナムコホールディングス

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バンダイナムコホールディングス　【業種】その他製品　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

バンダイナムコホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	412億9,100万円	-	連結	日本
2015年3月31日	501億300万円	+21.3	連結	日本
2016年3月31日	580億4,900万円	+15.9	連結	日本
2017年3月31日	641億3,600万円	+10.5	連結	日本
2018年3月31日	551億3,800万円	△14	連結	日本
2019年3月31日	798億1,100万円	+44.7	連結	日本
2020年3月31日	431億3,100万円	△46	連結	日本
2021年3月31日	604億8,300万円	+40.2	連結	日本
2022年3月31日	1,212億1,200万円	+100.4	連結	日本
2023年3月31日	956億2,500万円	△21.1	連結	日本
2024年3月31日	889億600万円	△7	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

バンダイナムコホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)	当連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	126,215	146,640
減価償却費	28,671	38,364
減損損失	1,251	1,674
のれん償却額	2,431	2,676
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△1,169	△86
役員賞与引当金の増減額（△は減少）	△71	△817
その他の引当金の増減額（△は減少）	263	△314
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	138	230
受取利息及び受取配当金	△2,639	△4,320
支払利息	332	310
為替差損益（△は益）	△21	637
持分法による投資損益（△は益）	△2,323	△2,121
デリバティブ評価損益（△は益）	△309	184
固定資産除却損	506	476
アミューズメント施設・機器除却損	228	106
投資有価証券売却損益（△は益）	△0	△45,517
投資有価証券評価損益（△は益）	553	751
繰延報酬制度資産運用損	144	282
売上債権の増減額（△は増加）	28,484	△15,360
棚卸資産の増減額（△は増加）	△26,107	15,369
アミューズメント施設・機器設置額	△5,180	△8,537
仕入債務の増減額（△は減少）	△1,595	△1,880
契約負債の増減額（△は減少）	△894	4,361
その他の流動資産の増減額（△は増加）	△1,769	△1,911
その他の流動負債の増減額（△は減少）	△2,013	1,320
その他	△2,273	△3,955
小計	142,852	128,562
利息及び配当金の受取額	2,579	4,290
利息の支払額	△341	△321
法人税等の支払額又は還付額（△は支払）	△49,464	△44,132
補償金の受取額	－	508
営業活動によるキャッシュ・フロー	95,625	88,906

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△1,602	34,975
現金及び現金同等物の期首残高	277,891	276,288
現金及び現金同等物の期末残高	276,288	311,264