【営業キャッシュフローの推移】東京産業(8070)

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東京産業　【業種】卸売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	16億800万円	-	個別	日本
2015年3月31日	21億4,800万円	+33.6	個別	日本
2016年3月31日	△14億400万円	-	個別	日本
2017年3月31日	9億1,200万円	-	個別	日本
2018年3月31日	58億5,700万円	+542.2	個別	日本
2019年3月31日	△17億700万円	-	連結	日本
2020年3月31日	17億8,300万円	-	連結	日本
2021年3月31日	△27億9,300万円	-	連結	日本
2022年3月31日	△13億500万円	-	連結	日本
2023年3月31日	△14億200万円	-	連結	日本
2024年3月31日	1,200万円	-	連結	日本
2025年3月31日	53億5,200万円	+44500	連結	日本
2026年3月31日	47億8,500万円	△10.6	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

東京産業のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)	当連結会計年度 (自 2025年４月１日　至 2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	3,252	3,014
	減価償却費	631	539
	減損損失	16	383
	持分法による投資損益（△は益）	42	24
	受取保険金	△100	-
	投資有価証券売却損益（△は益）	△461	△14
	投資有価証券評価損益（△は益）	-	36
	匿名組合投資損益（△は益）	95	△96
	有形固定資産売却損益（△は益）	36	△2,445
	有形固定資産処分損益（△は益）	1	7
	無形固定資産除却損	0	0
	訴訟関連損失	-	3,085
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△653	616
	賞与引当金の増減額（△は減少）	60	22
	役員賞与引当金の増減額（△は減少）	53	27
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	△13	-
	工事損失引当金の増減額（△は減少）	△104	-
	受注損失引当金の増減額（△は減少）	-	27
	受取利息及び受取配当金	△484	△558
	支払利息	251	231
	支払手数料	15	39
	社債発行費償却	21	21
	売上債権の増減額（△は増加）	△4,543	△6,685
	棚卸資産の増減額（△は増加）	7,581	△1,100
	前渡金の増減額（△は増加）	△3,294	△9,773
	未収入金の増減額（△は増加）	△140	39
	長期未収入金の増減額（△は増加）	3,129	△817
	未払金の増減額（△は減少）	61	300
	退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△107	△144
	仕入債務の増減額（△は減少）	1,305	9,469
	契約負債の増減額（△は減少）	661	10,332
	未払又は未収消費税等の増減額	432	△676
	その他	△176	△1,197
	小計	7,572	4,705
	利息及び配当金の受取額	508	558
	利息の支払額	△261	△227
	保険金の受取額	100	-
	法人税等の支払額	△2,567	△250
	営業活動によるキャッシュ・フロー	5,352	4,785

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△431	8,710
現金及び現金同等物の期首残高		11,094	10,662
現金及び現金同等物の期末残高		10,662	19,372