【営業キャッシュフローの推移】三栄コーポレーション(8119)

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三栄コーポレーション　【業種】卸売業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	5億938万5,000円	-	連結	日本
2015年3月31日	△7億9,423万1,000円	-	連結	日本
2016年3月31日	32億9,447万4,000円	-	連結	日本
2017年3月31日	14億2,130万9,000円	△56.9	連結	日本
2018年3月31日	8億9,282万6,000円	△37.2	連結	日本
2019年3月31日	5億7,693万5,000円	△35.4	連結	日本
2020年3月31日	29億2,318万8,000円	+406.7	連結	日本
2021年3月31日	△7億6,320万7,000円	-	連結	日本
2022年3月31日	△7億5,543万2,000円	-	連結	日本
2023年3月31日	9億7,345万9,000円	-	連結	日本
2024年3月31日	5億2,968万5,000円	△45.6	連結	日本
2025年3月31日	37億7,579万円	+612.8	連結	日本
2026年3月31日	8億8,677万4,000円	△76.5	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

三栄コーポレーションのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：千円)
	前連結会計年度 (自　2024年4月1日至　2025年3月31日)	当連結会計年度 (自　2025年4月1日至　2026年3月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	1,650,494	1,376,681
減価償却費	243,128	193,070
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△3,389	△26,717
賞与引当金の増減額（△は減少）	26,336	△68,209
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	88,359	△134,216
受取利息及び受取配当金	△105,459	△117,263
支払利息	23,834	56,057
固定資産除却損	638	808
減損損失	328,373	14,275
固定資産売却損益（△は益）	△23	△9,851
投資有価証券売却損益（△は益）	－	△1,021,134
ゴルフ会員権預託金返還益（△は益）	－	△9,059
売上債権の増減額（△は増加）	2,315,987	125,453
棚卸資産の増減額（△は増加）	△7,896	1,368,910
仕入債務の増減額（△は減少）	74,001	△123,180
未払消費税等の増減額（△は減少）	△140,580	52,517
のれん償却額	－	41,965
賃貸借契約解約損	－	3,147
その他	△287,946	192,309
小計	4,205,857	1,915,565
利息及び配当金の受取額	105,459	117,263
利息の支払額	△24,289	△52,521
法人税等の支払額	△511,237	△1,093,532
営業活動によるキャッシュ・フロー	3,775,790	886,774
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	3,279,006	371,231
現金及び現金同等物の期首残高	4,442,159	7,721,166
現金及び現金同等物の期末残高	7,721,166	8,092,398