【営業キャッシュフローの推移】シナネンホールディングス(8132)

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シナネンホールディングス　【業種】卸売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	40億7,600万円	-	連結	日本
2015年3月31日	37億7,500万円	△7.4	連結	日本
2016年3月31日	33億5,600万円	△11.1	連結	日本
2017年3月31日	24億4,900万円	△27	連結	日本
2018年3月31日	54億3,300万円	+121.8	連結	日本
2019年3月31日	52億1,400万円	△4	連結	日本
2020年3月31日	5億6,900万円	△89.1	連結	日本
2021年3月31日	79億4,700万円	+1296.7	連結	日本
2022年3月31日	11億3,300万円	△85.7	連結	日本
2023年3月31日	3億8,900万円	△65.7	連結	日本
2024年3月31日	△9億4,500万円	-	連結	日本
2025年3月31日	105億3,100万円	-	連結	日本
2026年3月31日	65億8,700万円	△37.5	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

シナネンホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)	当連結会計年度 (自　2025年４月１日　至　2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	3,525	5,683
	減価償却費	2,996	3,014
	減損損失	278	74
	のれん償却額	279	226
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△1,196	6
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	51	56
	その他の引当金の増減額（△は減少）	1,083	△429
	為替差損益（△は益）	119	△10
	受取利息及び受取配当金	△285	△399
	支払利息	91	62
	投資有価証券売却損益（△は益）	10	△11
	子会社株式売却損益（△は益）	590	△1,539
	固定資産除却損	90	126
	固定資産売却損益（△は益）	△14	34
	固定資産圧縮損	－	270
	補助金収入	－	△270
	特別退職金	－	801
	統合関連費用	－	198
	売上債権の増減額（△は増加）	223	3,850
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△720	678
	仕入債務の増減額（△は減少）	1,900	△3,972
	預り保証金の増減額（△は減少）	△124	△34
	長期前払費用の増減額（△は増加）	△585	△584
	その他	2,982	△473
	小計	11,297	7,358
	利息及び配当金の受取額	280	396
	利息の支払額	△86	△61
	法人税等の支払額	△958	△1,105
	営業活動によるキャッシュ・フロー	10,531	6,587
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		122	4,971
現金及び現金同等物の期首残高		11,583	11,705
現金及び現金同等物の期末残高		11,705	16,677