【営業キャッシュフローの推移】ヤオコー(8279)

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ヤオコー　【業種】小売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ヤオコーの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	158億5,900万円	-	連結	日本
2015年3月31日	177億5,000万円	+11.9	連結	日本
2016年3月31日	154億2,800万円	△13.1	個別	日本
2017年3月31日	158億500万円	+2.4	個別	日本
2018年3月31日	186億1,300万円	+17.8	連結	日本
2019年3月31日	229億7,000万円	+23.4	連結	日本
2020年3月31日	292億1,800万円	+27.2	連結	日本
2021年3月31日	268億9,600万円	△7.9	連結	日本
2022年3月31日	305億2,500万円	+13.5	連結	日本
2023年3月31日	332億7,600万円	+9	連結	日本
2024年3月31日	371億6,300万円	+11.7	連結	日本
2025年3月31日	431億8,300万円	+16.2	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ヤオコーのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	25,955	29,140
	減価償却費	12,655	14,212
	減損損失	2,517	2,019
	のれん償却額	-	258
	関係会社株式評価損	325	-
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	-	309
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	△230	△65
	執行役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	1	△22
	株式給付引当金の増減額（△は減少）	430	1,044
	役員株式給付引当金の増減額（△は減少）	19	51
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	171	219
	受取利息及び受取配当金	△125	△140
	支払利息	960	1,036
	持分法による投資損益（△は益）	△291	-
	段階取得に係る差損益（△は益）	-	258
	固定資産売却損益（△は益）	-	△12
	固定資産除却損	82	90
	売上債権の増減額（△は増加）	△2,113	△1,007
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△902	△1,466
	仕入債務の増減額（△は減少）	5,116	3,445
	投資有価証券評価損益（△は益）	-	1,359
	未払又は未収消費税等の増減額	△910	△106
	その他	2,405	3,117
	小計	46,069	53,742
	利息及び配当金の受取額	74	50
	利息の支払額	△948	△1,014
	法人税等の支払額	△8,032	△9,594
	営業活動によるキャッシュ・フロー	37,163	43,183
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		2,301	418
現金及び現金同等物の期首残高		45,777	48,079
現金及び現金同等物の期末残高		48,079	48,498