【営業キャッシュフローの推移】岩手銀行(8345)

TOP　2026年の大化け株　関連銘柄

岩手銀行　【業種】銀行業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

岩手銀行の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	516億3,300万円	-	連結	日本
2015年3月31日	△347億1,600万円	-	連結	日本
2016年3月31日	445億6,500万円	-	連結	日本
2017年3月31日	1,206億2,100万円	+170.7	連結	日本
2018年3月31日	△560億200万円	-	連結	日本
2019年3月31日	△729億5,700万円	-	連結	日本
2020年3月31日	△198億8,500万円	-	連結	日本
2021年3月31日	2,400億1,800万円	-	連結	日本
2022年3月31日	432億3,400万円	△82	連結	日本
2023年3月31日	△1,117億円	-	連結	日本
2024年3月31日	△339億4,400万円	-	連結	日本
2025年3月31日	△1,524億2,800万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

岩手銀行のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	6,746	9,746
	減価償却費	1,867	1,832
	減損損失	186	49
	負ののれん発生益	－	△21
	段階取得に係る差損益（△は益）	－	△4
	貸倒引当金の増減（△）	766	391
	偶発損失引当金の増減額（△は減少）	10	77
	役員賞与引当金の増減額（△は減少）	4	△4
	退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△1,003	△133
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	396	△400
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	5	△3
	睡眠預金払戻損失引当金の増減（△）	△63	△23
	資金運用収益	△28,250	△34,084
	資金調達費用	603	2,849
	有価証券関係損益（△）	317	1,499
	金銭の信託の運用損益（△は運用益）	△19	113
	為替差損益（△は益）	△2,961	122
	固定資産処分損益（△は益）	23	10
	貸出金の純増（△）減	△80,319	△106,531
	預金の純増減（△）	52,266	△38,650
	譲渡性預金の純増減（△）	△8,200	△24,410
	借用金（劣後特約付借入金を除く）の純増減（△）	58,548	△61,801
	預け金（日銀預け金を除く）の純増（△）減	27	△175
	コールローン等の純増（△）減	△50,228	51,434
	外国為替（資産）の純増（△）減	△1,040	1,070
	外国為替（負債）の純増減（△）	24	△11
	資金運用による収入	27,694	32,867
	資金調達による支出	△592	△1,996
	その他	△10,277	16,379
	小計	△33,468	△149,808
	法人税等の支払額	△879	△2,637
	法人税等の還付額	403	17
	営業活動によるキャッシュ・フロー	△33,944	△152,428

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△83,241	△244,819
現金及び現金同等物の期首残高		646,099	562,858
現金及び現金同等物の期末残高		562,858	318,039