【営業キャッシュフローの推移】岩手銀行(8345)

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岩手銀行　【業種】銀行業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

岩手銀行の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	516億3,300万円	-	連結	日本
2015年3月31日	△347億1,600万円	-	連結	日本
2016年3月31日	445億6,500万円	-	連結	日本
2017年3月31日	1,206億2,100万円	+170.7	連結	日本
2018年3月31日	△560億200万円	-	連結	日本
2019年3月31日	△729億5,700万円	-	連結	日本
2020年3月31日	△198億8,500万円	-	連結	日本
2021年3月31日	2,400億1,800万円	-	連結	日本
2022年3月31日	432億3,400万円	△82	連結	日本
2023年3月31日	△1,117億円	-	連結	日本
2024年3月31日	△339億4,400万円	-	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

岩手銀行のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2022年４月１日　至 2023年３月31日)	当連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	6,576	6,746
	減価償却費	2,035	1,867
	減損損失	17	186
	貸倒引当金の増減（△）	△1,583	766
	偶発損失引当金の増減額（△は減少）	97	10
	役員賞与引当金の増減額（△は減少）	0	4
	退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△939	△1,003
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△305	396
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	△6	5
	睡眠預金払戻損失引当金の増減（△）	△85	△63
	資金運用収益	△26,596	△28,250
	資金調達費用	654	603
	有価証券関係損益（△）	473	317
	金銭の信託の運用損益（△は運用益）	△10	△19
	為替差損益（△は益）	△2,744	△2,961
	固定資産処分損益（△は益）	△48	23
	事業譲渡損益（△は益）	△87	－
	貸出金の純増（△）減	△67,629	△80,319
	預金の純増減（△）	22,970	52,266
	譲渡性預金の純増減（△）	△34,200	△8,200
	借用金（劣後特約付借入金を除く）の純増減（△）	△64,406	58,548
	預け金（日銀預け金を除く）の純増（△）減	△123	27
	コールローン等の純増（△）減	36,710	△50,228
	債券貸借取引受入担保金の純増減（△）	△10,054	－
	外国為替（資産）の純増（△）減	1,086	△1,040
	外国為替（負債）の純増減（△）	△33	24
	資金運用による収入	26,583	27,694
	資金調達による支出	△725	△592
	その他	2,545	△10,277
	小計	△109,829	△33,468
	法人税等の支払額	△1,871	△879
	法人税等の還付額	0	403
	営業活動によるキャッシュ・フロー	△111,700	△33,944

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△54,491	△83,241
現金及び現金同等物の期首残高		700,591	646,099
現金及び現金同等物の期末残高		646,099	562,858