【営業キャッシュフローの推移】セコム(9735)

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セコム　【業種】サービス業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

セコムの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	1,170億6,700万円	-	連結	日本
2015年3月31日	1,308億4,600万円	+11.8	連結	日本
2016年3月31日	1,367億3,400万円	+4.5	連結	日本
2017年3月31日	1,711億2,100万円	+25.1	連結	日本
2018年3月31日	1,236億2,500万円	△27.8	連結	日本
2019年3月31日	1,489億2,900万円	+20.5	連結	日本
2020年3月31日	1,755億5,900万円	+17.9	連結	日本
2021年3月31日	1,819億3,200万円	+3.6	連結	日本
2022年3月31日	1,649億1,100万円	△9.4	連結	日本
2023年3月31日	1,464億2,600万円	△11.2	連結	日本
2024年3月31日	1,657億6,000万円	+13.2	連結	日本
2025年3月31日	1,678億4,200万円	+1.3	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

セコムのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	163,765	174,868
	減価償却費	65,210	70,601
	のれん償却額	6,571	6,641
	持分法による投資損益（△は益）	△9,536	△8,625
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△341	△244
	退職給付に係る負債及び資産の増減額	△7,094	△7,228
	受取損害保険金	△1,625	-
	受取利息及び受取配当金	△6,131	△7,920
	支払利息	1,066	1,311
	為替差損益（△は益）	△609	89
	固定資産売却損益及び廃棄損益（△は益）	1,533	△702
	減損損失	2,973	2,879
	投資有価証券売却損益（△は益）	716	△235
	投資有価証券評価損益（△は益）	451	399
	関係会社株式売却損益（△は益）	-	24
	関係会社清算損益（△は益）	△292	6
	投資事業組合運用損益（△は益）	△15,050	△21,202
	売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）	△9,093	△5,682
	リース債権及びリース投資資産の増減額（△は増加）	1,273	△1,336
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△7,153	758
	仕入債務の増減額（△は減少）	33	△3,679
	未払消費税等の増減額（△は減少）	3,060	△2,059
	前受契約料の増減額（△は減少）	△731	1,590
	保険契約準備金の増減額（△は減少）	2,069	2,270
	現金護送業務用現金預金及び預り金の増減額	1,475	△4,897
	その他	4,094	1,772
	小計	196,637	199,396
	利息及び配当金の受取額	12,721	18,084
	利息の支払額	△1,087	△1,323
	法人税等の支払額	△44,136	△48,315
	損害保険金の受取額	1,625	-
	営業活動によるキャッシュ・フロー	165,760	167,842

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△89,418	△15,769
現金及び現金同等物の期首残高		513,592	424,173
現金及び現金同等物の期末残高		424,173	408,404