ソフトバンクグループ 【業種】情報・通信業 【市場】東証プライム)
会社のブランド力や技術力、人的資源のような形のない資産のことを「のれん」といいます。
のれんの推移(単位:10億円)

| 決算期 | のれん | 増減率% | - | 会計基準 |
|---|---|---|---|---|
| 2014年3月31日 | 1兆5,323億500万円 | - | 連結 | 国際 |
| 2015年3月31日 | 1兆6,633億6,300万円 | +8.6 | 連結 | 国際 |
| 2016年3月31日 | 1兆6,097億8,900万円 | △3.2 | 連結 | 国際 |
| 2017年3月31日 | 4兆1,754億6,400万円 | +159.4 | 連結 | 国際 |
| 2018年3月31日 | 4兆3,025億5,300万円 | +3 | 連結 | 国際 |
| 2019年3月31日 | 4兆3,214億6,700万円 | +0.4 | 連結 | 国際 |
| 2020年3月31日 | 3兆9,981億6,700万円 | △7.5 | 連結 | 国際 |
| 2021年3月31日 | 4兆6,844億1,900万円 | +17.2 | 連結 | 国際 |
| 2022年3月31日 | 4兆8,979億1,300万円 | +4.6 | 連結 | 国際 |
| 2023年3月31日 | 5兆1,994億8,000万円 | +6.2 | 連結 | 国際 |
| 2024年3月31日 | 5兆7,098億7,400万円 | +9.8 | 連結 | 国際 |
| 2025年3月31日 | 5兆7,819億3,100万円 | +1.3 | 連結 | 国際 |
日本:日本基準 国際:国際会計基準(IFRS)

ソフトバンクグループの貸借対照表から一部抜粋
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(単位:百万円) |
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注記 |
2024年3月31日 |
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2025年3月31日 |
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流動資産合計 |
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11,441,393 |
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9,432,918 |
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非流動資産 |
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|
有形固定資産 |
14 |
1,895,289 |
|
2,830,185 |
|
使用権資産 |
15 |
746,903 |
|
857,961 |
|
のれん |
16 |
5,709,874 |
|
5,781,931 |
|
無形資産 |
16 |
2,448,840 |
|
2,414,562 |
|
契約獲得コスト |
|
317,650 |
|
383,022 |
|
持分法で会計処理されている投資 |
19 |
839,208 |
|
502,995 |
|
SVFからの投資(FVTPL) |
28 |
11,014,487 |
|
11,410,922 |
|
投資有価証券 |
28 |
9,061,972 |
|
8,040,068 |
財務三表
貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書(一部)を連結して、金額(2025年3月31日)の大きい順に勘定科目を並べ替えたものです。各勘定科目をクリックすると、その科目の金額の推移をグラフと数値で表示できます。
貸借対照表に対応する勘定科目のカッコ内の%の数値は、資産合計に対する比率を示しています。
損益計算書に対応する勘定科目のカッコ内の%の数値は、収益全体に対する比率を示しています。
※有価証券報告書、四半期報告書、半期報告書のデータを使用しています。
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