ソフトバンクグループ 【業種】情報・通信業 【市場】東証プライム)
契約獲得コストの推移(単位:10億円)
| 決算期 | 契約獲得コスト | 増減率% | - | 会計基準 |
|---|---|---|---|---|
| 2019年3月31日 | 3,840億7,600万円 | - | 連結 | 国際 |
| 2020年3月31日 | 2,120億3,600万円 | △44.8 | 連結 | 国際 |
| 2021年3月31日 | 2,469億9,600万円 | +16.5 | 連結 | 国際 |
| 2022年3月31日 | 3,308億9,900万円 | +34 | 連結 | 国際 |
| 2023年3月31日 | 3,328億5,600万円 | +0.6 | 連結 | 国際 |
| 2024年3月31日 | 3,176億5,000万円 | △4.6 | 連結 | 国際 |
| 2025年3月31日 | 3,830億2,200万円 | +20.6 | 連結 | 国際 |
| 2026年3月31日 | 4,392億6,500万円 | +14.7 | 連結 | 国際 |
日本:日本基準 国際:国際会計基準(IFRS)

ソフトバンクグループの貸借対照表から一部抜粋
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(単位:百万円) |
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注記 |
2025年3月31日 |
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2026年3月31日 |
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非流動資産 |
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有形固定資産 |
15 |
2,830,185 |
|
3,446,559 |
|
使用権資産 |
16 |
857,961 |
|
921,612 |
|
のれん |
17 |
5,781,931 |
|
7,314,532 |
|
無形資産 |
17 |
2,414,562 |
|
2,469,843 |
|
契約獲得コスト |
|
383,022 |
|
439,265 |
|
持分法で会計処理されている投資 |
20 |
502,995 |
|
739,274 |
|
SVFの投資(FVTPL) |
29 |
11,410,922 |
|
23,495,706 |
|
投資有価証券 |
29 |
8,040,068 |
|
4,264,641 |
|
デリバティブ金融資産 |
29 |
168,248 |
|
327,547 |
|
その他の金融資産 |
11,29 |
2,767,625 |
|
3,701,668 |
財務三表
貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書(一部)を連結して、金額(2026年3月31日)の大きい順に勘定科目を並べ替えたものです。各勘定科目をクリックすると、その科目の金額の推移をグラフと数値で表示できます。
貸借対照表に対応する勘定科目のカッコ内の%の数値は、資産合計に対する比率を示しています。
損益計算書に対応する勘定科目のカッコ内の%の数値は、収益全体に対する比率を示しています。
※有価証券報告書、四半期報告書、半期報告書のデータを使用しています。
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