【営業キャッシュフローの推移】コメ兵ホールディングス

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コメ兵ホールディングス　【業種】小売業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

コメ兵ホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	11億9,995万6,000円	-	連結	日本
2015年3月31日	14億9,986万円	+25	連結	日本
2016年3月31日	28億5,529万1,000円	+90.4	連結	日本
2017年3月31日	5億3,684万7,000円	△81.2	連結	日本
2018年3月31日	17億1,585万7,000円	+219.6	連結	日本
2019年3月31日	14億4,792万6,000円	△15.6	連結	日本
2020年3月31日	△12億6,866万円	-	連結	日本
2021年3月31日	43億7,970万3,000円	-	連結	日本
2022年3月31日	11億3,420万5,000円	△74.1	連結	日本
2023年3月31日	15億3,692万6,000円	+35.5	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

コメ兵ホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		（単位：千円）
	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)	当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	3,326,275	5,318,827
減価償却費	941,204	1,215,498
減損損失	327,275	102,733
のれん償却額	78,793	68,255
賞与引当金の増減額（△は減少）	251,701	189,360
商品保証引当金の増減額（△は減少）	40	△263
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△79,934	－
ポイント引当金の増減額（△は減少）	△48,551	73,988
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	48,113	50,455
契約負債の増減額（△は減少）	539,610	141,115
受取利息及び受取配当金	△15,698	△14,374
支払利息	52,019	60,761
為替差損益（△は益）	△6,698	11,293
有形及び無形固定資産売却損益（△は益）	△12,189	△4,088
有形及び無形固定資産除却損	10,586	6,560
売上債権の増減額（△は増加）	△32,251	△518,776
棚卸資産の増減額（△は増加）	△2,619,039	△2,962,423
未収入金の増減額（△は増加）	△74,350	△81,303
仕入債務の増減額（△は減少）	2,858	140,493
未払消費税等の増減額（△は減少）	△352,373	△140,289
未払金の増減額（△は減少）	386,867	△98,102
その他	△869,577	△275,717
小計	1,854,680	3,284,002
利息及び配当金の受取額	14,621	13,394
利息の支払額	△51,583	△60,900
法人税等の支払額	△684,600	△1,710,295
法人税等の還付額	1,087	10,724
営業活動によるキャッシュ・フロー	1,134,205	1,536,926
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△1,155,830	1,544,542
現金及び現金同等物の期首残高	11,894,785	10,738,954
現金及び現金同等物の期末残高	10,738,954	12,283,497