【営業キャッシュフローの推移】パシフィックネット

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パシフィックネット　【業種】小売業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

パシフィックネットの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年5月31日	4億7,181万5,000円	-	連結	日本
2015年5月31日	8,376万7,000円	△82.2	連結	日本
2016年5月31日	3億4,517万4,000円	+312.1	連結	日本
2017年5月31日	7億7,619万1,000円	+124.9	連結	日本
2018年5月31日	13億674万9,000円	+68.4	連結	日本
2019年5月31日	7億7,951万9,000円	△40.3	連結	日本
2020年5月31日	12億8,965万9,000円	+65.4	連結	日本
2021年5月31日	23億8,398万9,000円	+84.9	連結	日本
2022年5月31日	13億6,148万9,000円	△42.9	連結	日本
2023年5月31日	27億3,792万9,000円	+101.1	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

パシフィックネットのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前連結会計年度 (自 2021年６月１日　至 2022年５月31日)	当連結会計年度 (自 2022年６月１日　至 2023年５月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	332,609	518,009
	減価償却費	1,690,539	1,854,859
	のれん償却額	41,263	32,042
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△3,086	△2,704
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△85,223	-
	役員賞与引当金の増減額（△は減少）	△18,639	-
	受取利息及び受取配当金	△6	△5
	支払利息	13,349	18,046
	固定資産除却損	948	32
	売上債権の増減額（△は増加）	△55,130	△120,894
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△63,706	48,865
	未収消費税等の増減額（△は増加）	△170,843	172,679
	仕入債務の増減額（△は減少）	27,610	△69,047
	未払消費税等の増減額（△は減少）	△153,503	117,034
	有形固定資産から棚卸資産への振替	15,440	222,682
	その他	89,186	56,575
	小計	1,660,810	2,848,175
	利息及び配当金の受取額	6	5
	利息の支払額	△14,276	△18,077
	保険解約返戻金の受取額	-	3,200
	法人税等の支払額	△298,553	△95,415
	法人税等の還付額	13,502	41
	営業活動によるキャッシュ・フロー	1,361,489	2,737,929
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△894,996	256,466
現金及び現金同等物の期首残高		1,810,893	915,897
現金及び現金同等物の期末残高		915,897	1,172,364