【営業キャッシュフローの推移】ジェーソン(3080)

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ジェーソン　【業種】小売業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ジェーソンの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年2月28日	2億2,321万9,000円	-	連結	日本
2015年2月28日	6億6,847万8,000円	+199.5	連結	日本
2016年2月29日	6億8,476万8,000円	+2.4	連結	日本
2017年2月28日	4億3,443万8,000円	△36.6	連結	日本
2018年2月28日	3億566万2,000円	△29.6	連結	日本
2019年2月28日	9億8,694万6,000円	+222.9	連結	日本
2020年2月29日	7億5,500万円	△23.5	連結	日本
2021年2月28日	11億1,712万7,000円	+48	連結	日本
2022年2月28日	3億6,243万8,000円	△67.6	連結	日本
2023年2月28日	6億7,325万5,000円	+85.8	連結	日本
2024年2月29日	5億5,100万円	△18.2	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ジェーソンのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前連結会計年度 (自　2022年３月１日　至　2023年２月28日)	当連結会計年度 (自　2023年３月１日　至　2024年２月29日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	815,914	886,197
	減価償却費	204,915	166,977
	減損損失	22,388	23,812
	のれん償却額	115	115
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△4,750	-
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△2,434	1,616
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	22,460	△2,663
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△14,830	△5,573
	受取利息	△2,240	△2,077
	支払利息	4,595	6,318
	有形固定資産売却損益（△は益）	△950	-
	固定資産除却損	2,450	-
	売上債権の増減額（△は増加）	△44,963	△84,462
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△120,317	△324,963
	仕入債務の増減額（△は減少）	△4,239	144,399
	未払金の増減額（△は減少）	23,457	△508
	その他	49,562	23,623
	小計	951,133	832,811
	利息の受取額	2,256	2,078
	利息の支払額	△4,598	△6,318
	法人税等の支払額	△275,536	△276,672
	営業活動によるキャッシュ・フロー	673,255	551,898
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		306,484	181,706
現金及び現金同等物の期首残高		3,439,130	3,745,615
現金及び現金同等物の期末残高		3,745,615	3,927,321