【営業キャッシュフローの推移】ユナイテッド＆コレクティブ

TOP　2024年の大化け株　関連銘柄

ユナイテッド＆コレクティブ　【業種】小売業　【市場】東証グロース)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ユナイテッド＆コレクティブの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2017年2月28日	6億7,939万6,000円	-	個別	日本
2018年2月28日	2億16万円	△70.5	個別	日本
2019年2月28日	5億5,204万9,000円	+175.8	個別	日本
2020年2月29日	6億7,023万8,000円	+21.4	個別	日本
2021年2月28日	△12億32万6,000円	-	個別	日本
2022年2月28日	△4億4,194万4,000円	-	個別	日本
2023年2月28日	△1億7,221万6,000円	-	個別	日本
2024年2月29日	1億5,900万円	-	個別

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ユナイテッド＆コレクティブのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前事業年度 (自 2022年３月１日　至 2023年２月28日)	当事業年度 (自 2023年３月１日　至 2024年２月29日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税引前当期純損失（△）	△1,268,902	△119,030
	減価償却費	268,428	223,948
	株式報酬費用	7,852	5,710
	株式交付費	1,102	716
	システム導入負担金収入	-	△7,570
	助成金収入	△219,689	-
	雑収入	△19,730	△3,575
	減損損失	486,412	130,731
	資産除去債務戻入益	-	△18,042
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△12,754	16,072
	株主優待引当金の増減額（△は減少）	11,541	2,651
	受取利息及び受取配当金	△20	△14
	支払利息	33,034	22,856
	営業補償金収入	△106,789	-
	売上債権の増減額（△は増加）	△100,913	△24,451
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△7,050	△12,288
	前払費用の増減額（△は増加）	23,097	6,216
	仕入債務の増減額（△は減少）	57,612	6,460
	未払消費税等の増減額（△は減少）	242,612	△42,566
	未払金の増減額（△は減少）	△8,881	4,225
	未払費用の増減額（△は減少）	55,029	△12,148
	預り金の増減額（△は減少）	2,974	563
	前受金の増減額（△は減少）	△6,046	△14,577
	長期前受金の増減額（△は減少）	△6,981	△22,293
	その他	15,774	21,861
	小計	△552,289	165,457
	利息及び配当金の受取額	19	14
	利息の支払額	△32,501	△23,922
	補償金の受取額	74,876	31,912
	システム導入負担金収入の受取額	-	7,570
	助成金の受取額	358,633	-
	法人税等の支払額	△20,956	△21,126
	営業活動によるキャッシュ・フロー	△172,216	159,905
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△736,737	49,588
現金及び現金同等物の期首残高		2,235,892	1,499,154
現金及び現金同等物の期末残高		1,499,154	1,548,743